设计冲刺:谷歌风投如何5天完成产品迭代

副标题：无

作者: 佚名

内容简介：

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引子2014年5月一个阴暗的上午，约翰·泽拉茨基走进位于加州森尼韦尔市的一栋外观单调的褐色大楼。约翰去那里是为了跟Savioke（读做“Savvy Oak”）公司面谈，这是谷歌风投最近新投资的一家公司。他绕过迷宫一样的走廊，然后上了一小截楼梯，找到一扇标着2B的普通木门，走了进去。对那些期待着看到闪烁的红色电脑屏幕、《星球大战》中的全息甲板以及顶级机密的设计蓝图的人来说，现代科技公司可能会让他们有些失望。大部分硅谷的公司实际上就是由一堆桌子、电脑和咖啡杯组成的。然而推开2B的门之后，眼前却是一摞摞电路板、切割过的胶合板、刚从3D打印机里取出来的电枢组件。还有烙铁、钻头和设计蓝图。没错，真正顶级机密的设计蓝图。约翰心想，这个地方，才是真正的初创公司该有的样子。然后他看到了那个机器。它是一个大约一米高的圆柱体，大小和形状都跟厨房垃圾桶差不多。它的底座是喇叭状的，上面是光滑的白色柱体，再往上是优雅的锥形。顶部附加了一个小电脑屏幕，就像人脸一样。而且这个机器还能移动。它凭借自身的动力在地板上滑动着。“这是Relay机器人。”史蒂夫·卡金斯（Steve Cousins）介绍说。他是Savioke公司的创始人兼首席执行官。史蒂夫身穿深色T恤和牛仔裤，散发着中学科学教师般的热情。他满是自豪地看着那个小机器人：“它就是在这儿造出来的，用那些现成的配件。”史蒂夫解释说，这个Relay机器人是为酒店递送服务设计制造的。它可以自动辨认方向，独立乘电梯，并把牙刷、毛巾等物品送到客人的房间。在他们的注视下，小机器人小心地绕过办公椅，在插座旁边停了下来。当时，Savioke公司的团队由世界一流的工程师和设计师组成，他们大部分都是硅谷知名私人机器人研发公司柳叶车库（Willow Garage）的前雇员。他们共同的愿望就是将机器人助手带到人类的日常生活中，诸如餐厅、医院、老人护理中心等。史蒂夫决定从酒店

目录预览：

​ 设计冲刺：谷歌风投如何5天完成产品迭代
自序
引子
好想法的麻烦之处
搭建舞台
01 识别挑战
从大问题入手
02 组建团队
确定一名决策者、一名引导者以及多样化的队员
03 确定时间、地点
定出五天连续工作日，找到合适的会议室
星期一：拆包，把已知的一切摊上桌面
04 从结果出发
设定一个长期目标
05 绘制地图
列出冲刺问题
06 请教专家
请教团队成员和其他专家
07 选择目标
为本次设计冲刺选一个目标
星期二：写写画画，每个人都贡献点子
08 重组和改进
回顾已有的点子和灵感
09 草拟方案
在纸上画出详细方案
星期三：决策日
10 做出决策
无须集体讨论，选出最佳方案
11 决斗
胜者生存
12 画出分镜脚本
制定建模计划
星期四：完成原型产品
13 装模作样
营造假象，替代真实产品
14 制作原型
选对工具，各个击破
星期五：交卷、检测
15 小型数据
五位用户，可见一斑
16 采访
提对问题
17 总结学习
找到不足，计划未来
18 起飞
出发前的最后一次助推
核对清单
常见问题
致谢
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