带团队,就是用好你身边的人

(副标题)：无 ;

(作者): 【日】高岛宏平, 51epub.cc ;

内容简介：

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序言.....

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​ 带团队，就是用好你身边的人
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序言
第1章 “观察”的秘诀——了解现有成员的真正“强项”
0 领导能力是能通过练习掌握的“技术”
1 谁也不会仅仅因为“号召力”而追随你——推荐“积极地接收”
2 通过观察“成员在做什么的时候最有干劲儿”而因才施用
3 首先了解成员的“1”
4 了解成员擅长的交流方式
5 对团队中不对劲儿的情况，在“察觉”之前要进行询问
6 区分杂谈和自由讨论
7 通过“处理难以逾越的困境”看清成员的本质
8 “翻译”成员的自我评价
第2章 “传达”的秘诀——把你的话传达到成员的内心
0 领导是通过说话成为领导的
1 越是新上任的领导，越应该重视“预言”
2 把想说的话翻译为成员“想听的话”
3 运用简单易懂的“类推”
4 领导不能“叫苦”
5 能引发“究竟为什么这样做”相关思考的两个问题
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