打破思维里的框:激发创造力只需五步

(副标题)：无 ;

(作者): 【美】布拉班迪尔, 51epub.cc ;

内容简介：

​ 译者序
能为本书的中文版问世尽一份绵薄之力，深感荣幸。早稻田商学院中几位我尊敬的导师都曾任BCG的合伙人，所以个人一直对这个公司存有相当的亲切感。而这本书涉及一些我平时关心的哲学和认知心理学方面的问题，也与我现在从事的以战略落地和组织发展为主的行动学习的工作密切相关，因此在翻译过程中也能自得其乐。
作为译者，我想从“框架是什么，为什么要跳出框架”以及“怎样才能建立新框架、新思考”的角度与大家分享作者的一些观点，以及我自己的一些感受。
第一，关于是什么和为什么的问题。作者如此定义框架：“框架是一种思维模式，是一种完全内化于你心中的结构。根据既定目标，通过简化事实的手段实现有效理解的目的。”通过框架的概念凸显了眼前真实世界与你头脑中认识到的世界的区别；并指出正因为我们不能离开框架思考，才有必要意识到框架的存在及其（我们思考的）局限性，进而理解只有“质疑和谦卑”才能将自己从常识的桎梏中解放出来，开始“伟大的越狱”。书中提供的新模型、新框架，这些思考问题的新方法，会有助于你从桎梏中将自己解放出来，看到新的可能性，也让你看到只有这么做才能繁荣发展。
接下来，作者指出已经存在的“跳出框架思考”方法的基本问题：（1）操作起来很难；（2）不知道在那么多框架中，我们应该从哪一个框架中跳出来；（3）即使你克服了第二个问题，成功地跳出了原来的思维框架，这依然是不够的，因为你需要一个新的框架。进而导出如何才能做到在新框架中思考的问题。
第二，关于怎么样的问题，这才是这本书最大的价值所在。作者向我们介绍了创新思考五步法及其应用方法。作者指出“新框架思考”与“跳出框架思考”这两者之间的关键区别之一是：如果不在一开始就界定和明确要探讨的主题，那么你将很难找到有实践价值的好主意。作者并不否认从头脑风暴式的讨论中获得灵感进而有如神助地实现创新的方法，但是显然比起这种顿悟式的创新，他更想提供的是一种可持续、可.....

目录预览：

​ 打破思维里的框：激发创造力只需五步
译者序
前言
第 1 章 新情境，新框架
第 2 章 如何创造和使用框架
第 3 章 质疑一切
第 4 章 调查可能性
第 5 章 发散思维
第 6 章 聚合思维
第 7 章 持续再评估
第 8 章 从灵感到革新：大胆创建新框架，并找到实现的方法
第 9 章 展望未来
第 10 章 新的开始：如何让五步法更好地为你服务
致谢
术语表