稻盛和夫谈经营:人才培养与企业传承

(副标题)：无 ;

(作者): 【日】稻盛和夫, 叶瑜, 51epub.cc ;

内容简介：

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推荐序　致良知之天理于事事物物.....

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​ 稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承
封面
推荐序　致良知之天理于事事物物
前言
有关本书的编辑
经营问答一　培养员工的理想方法是引导还是推动
有问题要当场指出
要在现场这一修罗场派上用场
通过酒话会互相摸清脾性
经营问答二　怎样使员工保持完成业务的高度积极性
明确企业的目的和意义
企业为了员工的幸福而存在
经营问答三　怎样把自己的想法渗透给全体员工
创业第三年的反叛使我发现了企业真正的存在目的
率先垂范，努力传递自己的思想
和员工相互讲述心里话（与美国干部的小插曲）
要培养受员工和顾客尊重的高尚人格，这十分重要
经营问答四　怎样培养干部
企业规模一变大，就无法看清全局
把员工打造成自己的分身
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