褚时健:管理至上

(副标题)：无 ;

(作者): 张小军, 51epub.cc ;

内容简介：

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推荐序1 中国企业家精神的极致
褚老走了，我很难过，发了一条微博：
每年褚橙飘香，必如期而至。褚老于我，如榜样，如兄长，更如挚友。喧嚣一生，刚硬沧桑，终归清净。但死而不亡者寿。送挚友，最后一程。褚厂长一路走好，天堂如今有好橙。
褚厂长以前说我这个人在基本感情上、基本看法上，和他比较一致。我是他的粉丝，他是我们这些企业家的骄傲。我多次去看他，其实我是去取经的。
企业家的尊严
褚厂长在玉溪卷烟厂的时候在全国是赫赫有名的，当时国产的云南烟价格已经超过了万宝路等洋烟的价格，能做到这一点，还是很扬眉吐气的。
那时候，玉溪卷烟厂的年税利达到上百亿元，万科的规模是年产值30亿元，人家一年上缴的税都比万科的产值大得多。但是真正让我印象深刻的是，他管理烟厂时的质量概念。烟农、烟田是第一生产车间，烟叶符合标准才进场。从引进种子到耕种、收获、烤制、分级，这个标准环环相扣，让我印象非常深刻。
后来的事大家都知道了，禇厂长入狱，而后保外就医，开始种橙子。我第一时间通过云南的朋友去见了他，第一次他不在家，第二次（2003年）通过朋友安排去哀牢山上见他，他在山头包了一个2400亩的橙园，准备引水上山。去时，他正和一个老农讨价还价，要修一个水泵，老农开价80元，他还价50元。这样一个曾经创税百亿元的企业家在跟一个老农民讨价还价，这是我站在旁边看到的。他个子非常高，戴着破草帽，穿着破的圆领衫。
见面之后，他兴致勃勃地跟我谈橙园将来挂果子是什么情景。那时候橙苗刚栽上去，只有60厘米高。我就小心翼翼地问，什么时候可以挂果？他说得几年后。那时候他已经75岁，挂果得80岁了。我就反思我自己，70岁的时候我肯定退休了，我从没有给自己设计退休后的生活，他对我的影响非常大。我的退休生活该怎么设计，应该说受到了褚厂长的影响。比如说我70岁之后，也许到戈壁滩上种庄稼了。
褚厂长最值得我们敬佩的就是他保持了尊严，这恰好是我

目录预览：

​ 褚时健：管理至上
推荐序1 中国企业家精神的极致
推荐序2 企业家精神和价值究竟是什么
总序 从过去到未来
自序 怀念褚老并向他致敬
前言 褚时健的管理有何不同
第一部分 把人当作人来看待
第一章 让工人把工厂当家，先把工人当人
工厂是家
解决职工的后顾之忧
关怀与平等
第二章 只有抓住人心，才能发掘人才
培养人才
公正用人
知人善任
留住人才
把机会留给年轻人
第三章 凡事冲在第一线
成为内行
带头解决问题
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