阿里巴巴人力资源管理

(副标题)：无 ;

(作者): 51epub.cc ;

内容简介：

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目录

前言

理念篇 阿里巴巴人力资源建设思想

第一章 企业文化：价值观能带来一辈子成就感

公司需要统一的价值观

做决策时不能与公司价值观相抵触

让全体员工都熟知阿里巴巴的企业使命

阿里巴巴的九条精神与六大核心理念

阿里链接：笑脸文化、武侠文化、倒立文化

拓展阅读：阿里巴巴员工的价值观行为准则评分标准

第二章 战略规划：把自己的人才发展定位看清楚

人力资源战略规划常识

“带出去”战略，立志做商场名将的摇篮

整合被收购企业的人力资源

阿里链接：“四项基本原则”与三大愿景目标

拓展阅读：人要学会投资在自己的头脑和眼光上

第三章 人才招募：最好的人才不如最合适的人才

招最优秀的不如招最合适的

不从对家挖墙脚

在公司内部寻找超过自己的人

做好招聘工作的四个环节

阿里链接：只招有共同价值观的员工

拓展阅读：人力资源管理者的基本素养

第四章 新手培训：促进普通员工迅速成长

做好员工培训需求分析

不同类型员工的培训策略

阿里巴巴新人培训三阶段

抓好员工的企业文化教育

阿里链接：普通人是可以成长的

拓展阅读：华为的“全员导师制”

基层篇 阿里巴巴的一线员工管理体系

第五章 用贤标准：把特点各异的人组合成梦之队

只要岗位匹配，用人可以不拘一格

用明星团队代替个人英雄

独树一帜的阿里巴巴“政委体系”

阿里链接：杀掉“野狗”，淘汰“小白兔”

拓展阅读：以奋斗者为本的《华为基本法》

第六章 激励措施：激励不到位是管理者的耻辱

告诉员工：我们在做不平凡的事

“中供铁军”：树立“阿里味儿”最浓的榜样示范

以股权激励赢得人心

阿里链接：不造首富，带动群富

拓展阅读：让“职场”变成“情场”

第七章 绩效考核：价值观与业绩要综合考察

绩效考

目录预览：

​ 阿里巴巴人力资源管理（全面解读阿里巴巴的人力资源管理，打造最具战斗力的阿里铁军。全新视角，完整解读，一本人人都能看得懂的企业管理手册）
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前言
理念篇 阿里巴巴人力资源建设思想
第一章 企业文化：价值观能带来一辈子成就感
公司需要统一的价值观
做决策时不能与公司价值观相抵触
让全体员工都熟知阿里巴巴的企业使命
阿里巴巴的九条精神与六大核心理念
阿里链接：笑脸文化、武侠文化、倒立文化
拓展阅读：阿里巴巴员工的价值观行为准则评分标准
第二章 战略规划：把自己的人才发展定位看清楚
人力资源战略规划常识
“带出去”战略，立志做商场名将的摇篮
整合被收购企业的人力资源
阿里链接：“四项基本原则”与三大愿景目标
拓展阅读：人要学会投资在自己的头脑和眼光上
第三章 人才招募：最好的人才不如最合适的人才
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