我预判了你的预判

副标题：无

作者: [英]约翰·亚岱尔

内容简介：

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引言

时间是什么？没有人问我的时候，我好像知道答案；如果有人突然要我解释，我反而说不清了。

——圣·奥古斯汀

同样的道理也适用于判断。昨天，一位和丈夫分居了的朋友对我说：“现在想起来，我最初的判断没错，但当时还是莫名地和他结婚了。”其实，大多数人都清楚她所说的“判断”是什么意思，但要对其进行阐释，便不知从何说起，更别提教导他人了。我想可能很多人和我有同样的感觉，也许这就是市面上论述判断技巧的书籍屈指可数的原因之一。

但人们认为具备良好的判断力十分重要，特别是对于领导者来说。古罗马历史学家塔西佗曾写道：“理性冷静的判断，是领导者最应具备的能力。”学者通过调查发现，人们认为良好的判断力比道德标准、同情心、经验等更重要。但这一关键品质很少被人提起，可能就是因为它很难被定义。

走向未来

对判断下一个严苛的定义远没有对它形成一个清晰的概念重要。因此，本书的第一部分致力于将“判断”解释为普通过程中的一步，当我们走过所有过程展望未来时，会发现真正困难的是选定前进的方向。学者们可以对许多问题永远保持中立，但领导者不可以。领导力的关键在于时机，因为它事关领导的决策。第二部分的主题就是现实，在面对充满不确定性的局面时，领导者应如何快速地做出正确的决策，并带领其追随者前行。书中的每一章都将从实用的角度聚焦判断的相关主题，致力于如何提升个人的判断力。需要强调的是，判断力强的人，通常就是意识到自己容易做出错误判断的人。

全书阅读指南

为了鼓励读者跳出书中的内容去思考，我在每章的结尾简单总结了一些章节要点。对我来说，这些不只是总结，因为书中的一些思想就是在总结的过程中诞生的。

同时，我也列出了一些清单。它们不是那种在旅行前提醒我们打包好所有行李的普通检查清单，而是真的希望能够帮助读者做到理论联系实际的清单：理论是书里的观点

目录预览：

​ 我预判了你的预判
版权信息
引言
目录
第一部分 重新定义：判断的五个维度
第一章 有目的地思考：不断对新信息进行筛选
有目的地思考
本章要点
第二章 选择：判断自己不想做什么
选择也有先来后到
决策就是缩小选择范围
与“三的定律”有关
不必匆忙做出选择
决策失误的原因
如何衡量结果
本章要点
第三章 经验：让决策变得更可靠
让直觉来帮助决策
在商业中如何判断
培养自己的商业天赋
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