冬天的作为:企业如何逆境增长

副标题：无

作者: 陈春花

内容简介：

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前言　寻找答案

1932年，28%的美国人没有任何收入。

1929~1933年的“大萧条”尽管已经过去了80多年，至今回忆起来，人们仍会认为它是20世纪以来最严重的经济危机。

人们曾回忆那时如何努力掩盖自己的窘境。一个律师可以西装革履地出门，却由于失去工作要跑到离家很远的地方去做小贩。为了省饭钱，人们可以用几分钱买一杯咖啡，目的是获得一杯免费的热水，到吃饭时间，再把一点儿番茄酱倒进热水搅拌，它就变成一杯美味的西红柿汤了。冬天很冷，人们就在街边捡点儿报纸塞到衣服里。但是鞋子是个大问题，鞋子一旦破掉就很难再补好了，所以人们尽可能少穿鞋。

为了找工作，有人在招工的公司外面等了9个晚上，甚至有人步行1400公里去应聘！那时候纽约一家企业招工，只要6000名工人，你知道有多少人来应聘？10万人。令你难以置信的是，那时美国还有游荡罪。有人离开曼彻斯特去哈密尔顿找工作，被判游荡罪而遣返。

如果还找不到工作怎么办？那就向人寿保险公司借钱、向亲戚借钱，在家里试着用自己的一技之长谋生。如纺织工在家里织布、女人帮助街坊洗衣服，但是这些方法在这种大环境中是很难维持生计的。当能尝试的方法都失败之后，人们就彻底一无所有了。

可能没有人会想到，激动人心的美国世纪却是从“大萧条”开始的。

2007年，全球陷入金融海啸。

2007年4月2日，美国第二大次级抵押贷款机构新世纪金融公司申请破产保护，次贷危机初现端倪。

2007年7月16日，美国第五大投资银行贝尔斯登旗下两只基金宣布清盘。

2008年9月7日，美国政府宣布接管两大住房抵押贷款融资机构房利美和房地美。

9月15日，美国第四大投资银行雷曼兄弟控股公司宣布申请破产保护。同日，美国第三大投行美林公司被美国银行收购。

9月16日，

目录预览：

​ 冬天的作为：企业如何逆境增长（修订版）
总序 比使命更重要的是行动
序 境由心造
前言 寻找答案
第1章 增长不受环境的影响
信心比黄金还重要
信心来自正确的认识
危机中蕴含着机会
激发增长信念的行动
第2章 保守的财务
企业的生命周期
“现金”是金
严控资金使用效率
保守财务的行动
第3章 释放员工能量
靠员工来取得事业的成功
员工带来竞争力
释放员工能量的行动
第4章 用低价格出售品质好的产品
成功的产品观
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