新规则

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副标题：无;

作者: 约翰·P·科特;

内容简介：

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推荐序1
时代精神与自我驱动

陈春花
北京大学王宽诚讲席教授，北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长

科特是一位重要的管理思想家，他区分了“领导”和“管理”的概念，强调领导者的基本职能在于倡导改革之风。他也研究了企业文化与业绩的关系，揭示出灵活适应性的企业文化能显著促进长期经营业绩。他还持续关注领导力的发展，不仅仅明确提出了新商业环境下领导力要素的内涵，更是基于变化的视角，探讨了领导者变革的力量来源及行动指导。在今天来看，科特提出的观点仍然令人印象深刻，发人深省。这套丛书（《新规则》《领导力要素》《变革的力量》《企业文化与绩效》）会从不同的视角给读者带来收获。我重新阅读这4本书的时候，较之早期阅读又有了全新的收获。

一、领导者需要洞察时代特点

科特展开这些研究的阶段，全球化正处于萌芽发展之中。科特敏锐地察觉到全球化给商业模式带来的巨大变革，分析了MBA（工商管理硕士）毕业生的职业发展历程，总结出了他们的职业生涯成功的关键要素。

科特提出，方兴未艾的全球化使得充满活力和适应性的中小企业蓬勃发展，远远抛下了传统大型企业，影响了富有进取心的管理者们的职业发展。

以《新规则》书中列出的研究数据为例。1974年，这一届哈佛商学院MBA毕业生中的36%去了大型或超大型组织就职。到1983年，还留在大型或超大型组织的人占31%。到1991年，只剩下23%。另一方面，同一个时期，在小型或超小型企业的哈佛商学院MBA毕业生从28%上升到43%，最后达到62%，其中很多是创业型企业。

科特认为，全球化既提供了的大量的机会，也带来了巨大的风险。在这个时代，要成为一个职业上的成功者，一条重要的准则就是：不要依靠惯性，因为旧的模式、道路和经验在新的环境下是无效的。

当下，21世纪也已过去将近20年，时代特征又迎来了巨变。曾经所向披靡的

目录预览：

​ 新规则（“领导变革之父”、哈佛商学院终身教授约翰·P.科特经典著作。帮助企业寻找数字化升级和新一轮技术革命的机遇。）
扉页
目录
推荐序1 时代精神与自我驱动
推荐序2 面对变革时代，如何才能获得成功？
译者序 今日职场新规则
前言 经济转型期的方向
1 新现状
第1章 时势维艰：美国梦消亡了吗？
第2章 新规则1：非传统的职业路径
第3章 新规则2：全球化的机遇与挑战
2 新回应
第4章 新规则3：创业者的机会
第5章 新规则4：与合作方协同
第6章 新规则5：领导力优于管理
第7章 新规则6：达成交易
3 夯实基础
第8章 新规则7：自我驱动力
第9章 新规则8：跨界学习
4 启示
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