趋势 - 商业巨变时代的 300 条建议

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副标题：无;

作者: 李翔;

内容简介：

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前言1版权信息书名：趋势：商业巨变时代的300条建议作者：李翔出版社：湖南人民出版社出版时间：2018.4ISBN：9787556119240版权所有·侵权必究自序 我学到了什么从前做杂志，有一个专栏我特别喜欢。专栏的名字是What I＇ve Learned，直接翻译过来就是“我学到了什么”。这个表达洋溢着一种乐观主义：假如生活欺骗了你，不要忧郁，也不要愤慨，它一定是想告诉你点什么。我从2016年开始写《李翔商业内参》和《李翔知识内参》，职业就是读书、读杂志、读报道，跟人交谈，然后从里面挑选出各种人物的思考，加以缩略和改写，把它们变成一则则现代商业版的“世说新语”。回过头看，尽管每天都满满当当，但经历待我不薄，我从中学到很多，其中既有对商业的思考，也有对人的思考。有时候我会发现，它们拼起来，就像一套在充满不确定性的、快速变化的当下的行动指南。下面，分享给你其中一些。1．大势脸谱网（Facebook）的COO谢丽尔·桑德伯格早年离开华盛顿，想要到硅谷找工作，从政界走向商界。当时谷歌的CEO埃里克·施密特面试了她，并且为她提供了一份工作。但是，桑德伯格觉得拿到的职位和title并不好，因此有些犹豫。施密特劝她接受这份工作时说：“如果你在火箭上得到了一个位置，不要考虑位置好坏，先跳上去再说。”那是2001年的谷歌，接下来的故事很多人都知道。2008年时，桑德伯格被马克·扎克伯格请到了另一架马上要腾空而起的火箭上，这一次位置好得多：首席运营官。雷军开始创业时总是讲，人和公司都要顺势而为。没有比这个故事更好地说明了“顺势而为”这四个字。加 入 会 员 微 信 whair0042．用户通讯软件Line的创始人森川亮说：“一件商品最重要的是质量，但我们不可错误地理解这句话。想提高质量，最关键是要精准地把握用户需求的本质……无论品质有多高、功能有多丰富，如果不是用户需要的，那这些产品就是

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前言1
前言2
第二部分Ⅱ1
第二部分Ⅱ2
第三部分Ⅲ