洗脑术:怎样有逻辑的说服他人

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副标题：无;

作者: 高德;

内容简介：

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引言 秩序和效率的建立
本书的开头，是一些关于“为什么”的问题。我们每天都在思考“为什么”，比如，“为什么邻居总是侵占我的花园，我却只能忍气吞声？”“为什么老板定期就要跟我过不去，偷奸耍滑的同事菲克却总能逃过他的眼睛？”
但是，下面的“为什么”对你而言可能具有更多一点的积极意义，虽然听起来这样的问题离我们稍有些距离。可是，越是对生活发挥着重大作用的议题，就越容易被人们忽视，难道不正是如此吗？
为什么有的公司秩序良好，成长速度快得惊人，有的公司则乱糟糟就像家庭作坊、让人看不到一丁点的希望？
为什么有的人就算不努力做事也能体现很高的效率，占有着更多的资源？有的人就像粮仓里的老鼠，虽不辞劳苦地忙碌却只能活在背离阳光的地方？
为什么国与国、个体与个体之间的对比，也总是这样大同小异？
他们的基础条件都是平等的，可结果的反差却如此之大，秘密在哪里呢？
这是一些很有意义的问题，它们的价值超过了诸如“为什么你把衣服晾在书房而不是阳台”、“为什么我一迟到就被发现而皮特却总能得到部门主管的宠幸”这样的问题。
很少有人思考上述疑问并找出正确的答案。
总有人跑过来语重心长地告诉你：
“我说伙计，不要胡思乱想，好好干活，车子和房子都会有的。”
“完成上司交代的工作，我们不要去想为什么，这会给我们惹来麻烦！走，跟我去喝一杯！”
“然后呢？”
“回家睡觉！”
这是他们的答案，懒于思考，很快接受现实，并按给定的规则生活并定义幸福。但，真相远非如此。
任何一家公司和整个的产业链，其本质都同“传销”类似，只有上家才能获得较好的利润，处于下面的全部都是提供服务和被压榨的工具。以此类推，下一层级的总是只能得到较低的利润和付出较多的劳动。
这就是现代管理模式的本质，也是人类社会的真相。
据我生活的经验所知，台企、港企、日企、韩企，都是如此。当然全世界的行业和公司都是这样的“结构”——人们较认同“结构”这个词，没有

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​ 洗脑术：怎样有逻辑的说服他人
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导读
目录
前记
引言 秩序和效率的建立
第一章 赢家不会告诉你的事情
赢家怎样控制世界？
违反“成功理论”的智力游戏
阶层分化背后的秘密
从复杂到简单需要的时间
什么人才可以赢？
第二章 苹果的滋味
“在这儿我可以赢得全部！”
使人对你产生幻想
有一双手握住方向盘
画什么样的苹果？
跳槽背后的动机
别忘了，来点实际的！
第三章 引爆心理情绪
利用公众情绪
判断和引导趋势
将你的追求变成集体的期待
掌握读心术
第四章 你应该如何掩盖真相？
为什么要进行逻辑洗脑？
信息控制和宣传网络
危险的钢丝：意象催眠
怎样回答你想逃避的问题
假如明天就要破产
第五章 宗教式洗脑
一切有信仰的人都是“极端分子”
传播和灌输你的价值观
个人崇拜的建立
什么是真正的团队？
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