正向领导:好管理就是激活团队正能量

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副标题：无;

作者: 金·卡梅隆;

内容简介：

​ 《正向领导》一书详尽地介绍了实践积极领导力的五套方案，旨在帮助领导者应对一切组织环境中的困难和挑战。《正向领导》每套方案都是基于实际的经验和合理的理论，已经应用在组织中，并取得了卓越的绩效。这些正向的实践不是甜言蜜语或肆意妄为的行动，而是通过执行多种实践，帮助团队成员和整个团队发掘潜力，在工作中蓬勃发展，体验正能量，最终打造成难以超越的高效能团队。

目录预览：

​ 正向领导：好管理就是激活团队正能量
版权信息
献辞
前言
第一章 为何要实践正向领导力
正向领导力充满阳光正能量
多一些积极，少一些消极
正向领导力与组织绩效
正向领导力实践方法和技巧
本章总结
第二章 如何重塑和完善组织文化
组织文化的定义和结构
通用汽车公司重塑企业文化
做好准备工作
克服变革中的阻力
勾勒清晰的文化蓝图
努力兑现文化愿景
促进可持续性发展
本章总结
第三章 如何广泛传递正能量
四大能量构建完美人生
勿陷入激励理论的误区
正能量助你实现非凡业绩
正能量不是性格的产物
培养你的正能量
爱的冥想：让阳光照进心灵
把工作当作一种娱乐
绘制正能量网状图
本章总结
第四章 如何积极传递消极意见
培养良好的人际关系
消极沟通的消极作用
支持性沟通的特征
本章总结
第五章 如何制定和实现终极目标
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