腾讯公关法

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副标题：无;

作者: 51epub.com;

内容简介：

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前言

在决定创作《腾讯公关法》的时候，我们曾经问过许多与腾讯打过交道或正在接触的媒体人士：如何评价腾讯公关？他们大多都会提高嗓门说：“腾讯是一家产品型公司，它的公关好像没什么可说的。”

这不得不让我们产生怀疑，难道腾讯真的没有公关吗？如果大家都认为腾讯公关不够强，为什么还要研究它？我们做一本书，如果不是为了让读者能够从中得到一点什么，那为什么而做呢？

带着这样的困惑，我们走进了腾讯公关。和我们同行的，有两位资深媒体人和一位财经作者。我们结伴而行，从外向内“包围”腾讯公关，试图挖掘它隐藏的价值。

意料之中的是，尽管已有海量的关于腾讯的报告、报道以及图书作品，比如《腾讯传》《腾讯方法》《腾讯之道》《X光下看腾讯》等，但专门研究腾讯公关的少之又少，只能找到一些只言片语。

而意料之外的惊喜是，腾讯公关并不像人们所说的那样零散。相较于许多一出生就有非常强大的公关力量的企业而言，腾讯让我们看到了一家企业的公关思维从无到有、从稚嫩到成熟的全过程。

这种生长的轨迹，让人备觉珍贵。

为何腾讯无公关？

1998年，当马化腾和他的伙伴们在深圳华强北赛格科技创业园落户的时候，一门心思想的是开发一套虚拟寻呼系统，而腾讯创始团队也围绕着这套新系统而组建。

在五位创始人中，马化腾和张志东都是技术男；负责市场销售的曾李青，曾在电信局下属分公司担任市场部经理多年，拥有丰富的市场资源；许晨晔，在深圳的电信数据通信局做专业技术工作；陈一丹，在深圳出入境检验检疫局工作。

从这份核心成员名单里可以看到，技术人才占了一大半，没有任何公关的影子。按照如今创业公司的配置标准来看，没有公关的团队是不合格的。然而，就是这么一支“不合格”的创业队伍，在1998年到2004年之间，怀抱着外面纷纷扰扰与我无关的心态，埋头做事，顽强地活了下来。

诚然，对于当时的

目录预览：

​ 腾讯公关法
版权信息
前言
第一章 生长力
第一节 第一个品牌标识：QQ企鹅
第二节 企鹅之变
第三节 公益试水
第四节 基因初现
第二章 进击力
第一节 自负地收费
第二节 进击的武器
第三节 充耳不闻
第四节 缺一只柔软的手
第三章 反转力
第一节 每句话都是错
第二节 误用公关
第三节 腾讯公关的三大症结
第四节 我思故我在
第四章 开放力
第一节 象牙塔变成玻璃屋
第二节 互联网+公关
第三节 做一个阳光少年
第四节 秀出开放
第五节 小马哥蜕变
第六节 从《王者荣耀》看腾讯新公关
第五章 人才力
第一节 员工是最好的代言人
第二节 想炫耀的福利
第三节 腾讯人都是半个PR
第四节 全民参与的公益
第六章 融合力
第一节 从美国大选说起
第二节 内部融合之力
第三节 面对自己的勇气
第四节 拒绝教科书式的解释
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