贝佐斯如何开会

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副标题：无;

作者: 佐藤将之;

内容简介：

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前言为什么要学习亚马逊的开会方法？

目录预览：

​ 贝佐斯如何开会（日本亚马逊总管15年经验，分享亚马逊打破常规且事实证明高效的会议方式，'6 pages' '会前20分钟默读' '不要PPT' '万物皆可KPI', 教你向会议要绩效、要成果。）
扉页
贝佐斯如何开会
前言 为什么要学习亚马逊的开会方法？
会议室是企业效率低下的重灾区
科学的开会方法成就了亚马逊的飞跃
亚马逊的开会方法也在不断进化中
如何循序渐进阅读本书
第一章 在亚马逊什么会值得开
1 应该减少信息传达会议
2 要增加一对一面谈
用面谈提高沟通密度
把面谈作为员工评价体系的基础
3 利用线上办公大行其道的时机重新审视开会这件事
第二章 亚马逊的会议资料制作规则
引言：会议资料决定了会议的成败
1 会议资料要以文章形式呈现
亚马逊的会议资料不能只写要点
PPT会降低会议的效率
会议资料的内容比形式更重要
准则：写作技能不过关，就无法加入亚马逊
2 将会议资料统一为两大类：“1页纸”和“6页纸”
3 “1页纸”
“1页纸”是亚马逊的基本资料模式
4 “6页纸”
大型报告要控制在6张纸以内
“6页纸”的写作方法
5 写出好读文章的两个原则
为什么有的人不善于撰写资料
原则1