周一革命:职场人摆脱周日焦虑症

admin 2025年04月08日 17次浏览

周一革命:职场人摆脱周日焦虑症

图书封面;

副标题:无;

作者: [英]大卫·曼斯菲尔德;

内容简介:

序 革命万岁!

“Viva la revolución”这个西班牙短语通常被翻译成“革命万岁”,它被看作是对革命的一种庆祝和支持,就像西班牙革命一样。在我看来,“周一革命”同样值得庆祝,而且我当然会表示支持。本书充满了非常不错的实用建议,信息量很大,但又不是“说教”。这篇序的目的不是过分赞美本书,也不是试图说服你相信这是一本好书。我想说的是如何实施这一革命。

根据《都市词典》(The Urban Dictionary),说出“Viva la revolución”可不仅仅是为了赞美革命。它是作为行动的号召而喊出的:“发起一场革命,并开始与反对变革的当权派对抗。”这与我对“周一革命”的看法是一致的。但敌人并不是“反对变革的当权派”,而是我们既定的思维方式。我们需要与自己的关于商业实践和大众化管理智慧的那些想当然和不知情的假设做斗争。

假设你读完这本书后,觉得这本书有可取之处,我想就你如何能够“大干一场”并与你个人的“周一革命”相调协提供一些简单的建议。正如大卫在后记中指出的那样,本书中有多个行动指南。他的建议是,分清轻重缓急、一步一步来很重要。这是极好的建议。我想提供另外两个建议来帮助你进行革命。

第一,在根据书中的建议确定了你希望解决的问题之后,你需要尝试性地实验所需的新流程和新行为。在大多数情况下,事情不可能一帆风顺。因此,我鼓励你积极接受“批判性反思”的过程:对一个或多个事件进行系统的、回顾性的思考。在我看来,进行这种思考的最好技术是“反思循环”,它包括6个相对简单明了的步骤:①描述(发生了什么);②感受(你的想法或感受是什么);③评价(这种情况的好处或坏处是什么);④分析(你对这种情况有什么认识);⑤结论(你本还可以做些什么);⑥行动计划(如果这种情况再次发生,你会做什么);然后,回到第1步。

完成这一过程被证明是确定和成功

目录预览:

​ 周一革命:职场人摆脱周日焦虑症
序 革命万岁!
前言
第一部分 人员
第一章 谁是负责人:好领导,差领导
第二章 消息的可靠来源:你传达的信息
第三章 加入我们吧:聘用
第四章 胡萝卜加大棒:薪资与奖励
第五章 谁成功了:打造高效能团队
第二部分 数据
第六章 数据,一场比赛:分析数据的重要性
第七章 信息传递:将数据化繁为简
第八章 我不会付钱的:价格合适吗?
第九章 黑洞:消失的资金
第三部分 销售
第十章 几个销售故事:没有销售,就没有企业
第十一章 正确的信息、地点和时间:充分利用营销资金
第十二章 我们入围了:提高营销成功的概率
第十三章 交叉销售:在从理论到实践的过程中不要发脾气
第十四章 演出开始:影响力巨大的研讨会和活动
第十五章 让他人了解你:如何才能显得更有吸引力
第十六章 可能是人情:不容小觑的关系
第四部分 组织
第十七章 抱歉,我正在开会:花时间做正确的事情
第十八章 “我需要帮助”和“在我的帮助下”:独立的建议
第十九章 快速数字化:立即改造,没有例外
第二十章 那是怎么回事:错误和出人意料的时刻
第二十一章 灵活的决定:以证据为依据,自始至终
第五部分 发


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