经济管理
分类描述：经济,管理,销售,营销,人事,财务,MBA,创业,政治,逻辑,思维,商业,商业模式,股票,交易,创新,话术,货币
从不会说话到演讲高手
从不会说话到演讲高手副标题：无作者: 北北内容简介：奋斗在职场，不论是作为员工还是作为领导者，表达自己的想法、与他人有效地沟通以及通过演讲展示自己，都是必要且重要的。有些人不喜欢说话，与他人交流时会紧张和恐惧；有些人急于表达自己，却因为找不到合适的切入点而无从下手，这些都是不会说话的表现。作者北
付出不亚于任何人的努力
付出不亚于任何人的努力副标题：无作者: 稻盛和夫内容简介：《稻盛开讲4：付出不亚于任何人的努力》是作为盛和塾塾长的稻盛和夫在盛和塾活动上的演讲实录。演讲的主题是“坚强的意志和不亚于任何人的努力”。稻盛和夫结合自己丰富的人生和经营经验来畅谈自己的成功学。稻盛和夫认为，经营者要想取得成功，渗入到潜意
债:5000年债务史
债:5000年债务史副标题：无作者: 大卫·格雷伯内容简介：美国著名人类学家和无政府主义者，伦敦大学戈德史密斯学院高级讲师。他曾为《哈珀斯》、《国家》、Mute杂志、《新左派评论》等国家媒体供稿。大卫•格雷伯是伦敦经济学院2006年度马林诺夫斯基纪念讲座主讲人。该讲座为向重塑研究文化的杰出人类学
传染:为什么疾病、金融危机和社会行为会流行？
传染:为什么疾病、金融危机和社会行为会流行？副标题：无作者: 亚当·库哈尔斯基内容简介：推荐序Ⅰ2003年，SARS（严重急性呼吸综合征）肆虐，刚加入华大不到一年的我，毫不犹豫地投身到抗击非典的战“疫”中。在疫情高发期，华大用36个小时就测出了4株SARS病毒的序列，用96个小时做出了SARS病
伟大的贸易:贸易如何塑造世界
伟大的贸易:贸易如何塑造世界副标题：无作者: [美]威廉·伯恩斯坦内容简介：推荐序“天下大势，分久必合，合久必分”，这句话写在《三国演义》开篇，多少反映了中国文化中某种循环主义的世界观，而古希腊哲学家赫拉克利特的“人不能两次踏进同一条河流”则奠定了西方文化中进步主义世界观的根基。时间当然不可能倒
单干:成为超级个体的49个关键动作
单干:成为超级个体的49个关键动作副标题：无作者: 陈欢内容简介：序言这是一本写给普通人的商业启蒙书。如果时光倒流，我希望自己在25岁时就能读到它。通过这本书，我期待能解决一个困扰我们很久的问题——能力如何转化为财富？一个工作了三五年以上的普通人，除了加入职场内卷，或者破釜沉舟创业，还有没有其他
胜算:用概率思维提高胜算
胜算:用概率思维提高胜算副标题：无作者: 刘润内容简介：序言PREFACE什么叫“人生算法”？就是把同样公平的机会，放在很多人面前，不同的人生算法，会导致全然不同的选择。比如现在有两个按钮，按下红色按钮，你可以直接拿走100万美元；按下蓝色按钮，有一半机会，你可以拿到1亿美元，但还有一半机会，你
非暴力沟通+非暴力沟通亲子篇
非暴力沟通+非暴力沟通亲子篇副标题：无作者: 马歇尔•卢森堡内容简介：前言阿伦·甘地（Arun Gandhi）圣雄甘地非暴力学会创始人和主席上个世纪四十年代，我在南非度过了童年。作为有色人种，生活在执行种族隔离政策的南非并不是很有意思的事情。在那里，肤色随时都可能给你招来无情的刺激。十岁那年，白
花旗巨无霸:谁在操控我们的财富
花旗巨无霸:谁在操控我们的财富副标题：无作者: 黄献内容简介：本书精彩讲述花旗银行作为美国的一艘超级金融航母，如何游刃有余于国际社会。让我们警醒：花旗大佬狩猎全球，他们不但操纵美国人的财富，同时利用智慧掠夺全球的财富。花旗如何做到这一点？他们不惧怕竞争，只要有一丝缝隙，他们就会为了扩大市场份额而
管理就是定标准 执行有标准 结果不走样
管理就是定标准 执行有标准 结果不走样副标题：无作者: 郭楚凡内容简介：目录封面其他扉页前言第一章 重视标准，没有标准就别谈管理1．没有标准，企业就是一盘散沙2．老板不是“管家婆”，用标准替你来管理3．一流的企业要有一流的标准4．“法治”胜过“人治”，标准管人，人人服气5．标准化：企业业务不乱的
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