规划力

(副标题)：无 ;

(作者): [日]斋藤孝 著；曹姮，黄桂 译 ;

内容简介：

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前　言

规划力①是在社会上生存的能力

除了特殊的天才或艺术家以外，我们一般人之间的才华或能力的差距并不大。我认为世上只有会规划和不会规划的人。通常在失败的时候，我们会说自己才华不够或没有能力。然而将责任归咎于才华、背景或环境，事情将无从改善。无从改善，也就不会努力。但如果认为是“规划不周全所以无法顺利进行”，处理方法就不同了。这是很重要的一点。

以读书为例，能否发觉规划不理想，将使结果天差地别。一般人考试成绩差，多半会认为是自己不够聪明，或“这个科目我不擅长”。其实考试考不好，是因为对复习的规划不理想或考试时间分配得不好。如果能如此客观地思考，就会有很大的进步。

做家务或工作经验丰富的人深知“规划就是关键”。简言之，规划这个词的存在可以减轻我们自责的程度。人一旦自我否定，就产生不了动力。若想成“不是自己无能，而是规划出了问题”，就能在维持自我肯定的状态下去做改善。日本人很喜欢反省，认为人懂得反省事情就会顺利。其实不必反省自己所有的个性，只要重新调整一下工作顺序，情况就会有所改变。

这种想法的转换极为重要。“因为规划得不好，所以事情没有做好。”将规划力的概念用在培养这种思考模式上是非常有效的。

一旦掌握“规划力”这种思考模式，无论碰到任何活动或情况，都能从这个角度去分析。当你明白了它存在于所有活动当中，就能将迥然不同的活动联系起来并加以审视。这就是“规划力”这个词的作用所在。例如烹饪跟论文看起来是截然不同的两件事，若用“规划力”这把刀来剖析，就会发现它们的共通点。一旦了解到这个概念的重要性，你就能活得自信且游刃有余。

“规划”这个词，用比较接近日本工匠用语的“步骤”来说更为贴切，且多用于实际情况中。在雕刻之类的艺术品制作上，雕刻家也表示步骤非常重要。艺术天分可能只需要一点点，其他靠记住步骤便可达到一

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​ 规划力
版权信息
前 言
第一章 高生产率的专业规划力
1 丰田高本益比的规划力
2 建筑家安藤忠雄深具创意的规划力
3 从酒店重建案透视缜密的规划力
4 POPEYE表明规划力要留有空白
第二章 不畏困扰的坚韧规划力
1 从时刻表发现“隐形列车”的规划力
2 《肖申克的救赎》呈现的长期规划力
3 运动选手超人的规划力
4 阿波罗 13 号所呈现的极致规划力
第三章 规划力实践篇
1 收纳·整理的规划力
2 写作的规划力
3 沟通的规划力
4 职场的规划力
5 会议的规划力
第四章 何谓规划力？
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