光变:一个企业及其工业史

(副标题)：无 ;

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内容简介：

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导言本书记录了一个中国企业在一个全球高技术工业中的史诗般崛起。它通过讲述这个真实的故事——真实的团队在真实的世界里创造出来的真实业绩——来解释中国经济发展的动力。为了理解许多事件的前因后果，本书追溯了大量的相关企业史和工业史。但追溯历史是为了面对未来，是为了激发读者对于中国工业发展方向的思考。因此，本书的内容交织着故事、历史和理论的三重主题。本书的主角是京东方科技集团股份有限公司（以下简称京东方）。2003年年初，当京东方还是一个处于边缘地位的企业时，她以自己的决策进入了TFT-LCD（或称液晶面板）工业(1)。那是在平板显示器全面替代传统CRT显像管的前夜——仅仅几年后，这个替代像一场风暴一样席卷中国彩色电视机市场，陕西咸阳彩虹集团、河南安彩集团、北京·松下彩色显像管公司等曾经赫赫有名的企业一个个轰然倒地，中国花了20年时间发展起来的彩色显像管工业被一扫而空，而庞大的中国彩电工业也“突然”回到必须依靠进口显示器才能生产的地步。直到那时，TFT-LCD工业的重要性才被国内各方所认识，而这个重要性同时也让人气馁——中国工业在技术上似乎命中注定只能跟在别人屁股后面爬。当若干中国企业在21世纪最初的几年进入TFT-LCD工业时，它们不得不从“引进”技术起步——这是落后者的“宿命”。但是，当大多数企业采用在中国已经流行了20多年的引进生产线方式，京东方却走了一条与众不同的道路：她跨国收购了韩国现代集团的液晶显示器业务，然后利用收购来的技术资源在国内自主建设一条5代线(2)。换句话说，在最早进入这个工业的中国企业中，京东方是唯一选择自主建线的。不过，这条新建产线在2005年刚一量产，就遭遇“液晶周期”的衰退，致使京东方连续两年巨额亏损。在那个最初阶段，京东方就像是惊涛骇浪中的一叶小舟，屡经险境。但也就是在这样一个过程中，京东方通过自主建线逐渐积累起技术能力，并通过建设成都4.5代线

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​ 光变：一个企业及其工业史
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导言
第一章　北京电子管厂的兴衰
第一节　创建中国电子工业的第一重镇：走向辉煌
第二节　困于计划体制的工厂：走向僵化
第三节　遭遇技术替代和市场替代：走向衰落
第四节　北京电子管厂的最后时刻
第二章　毁灭中的重生
第一节　为了“活下去”的改革
第二节　为了“活下去”的发展
第三节　进取性战略的形成
第四节　进入TFT-LCD工业的动力
第三章　激荡的TFT-LCD工业史
第一节　创造TFT-LCD工业：“目标远大者”败，“鼠目寸光者”胜
第二节　一个国际化的高技术工业
第三节　TFT-LCD工业的竞争动力
第四节　迎来全球金融危机的TFT-LCD工业：中国进入的契机？
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