华为传

(副标题)：无 ;

(作者): 樊尚•迪克雷 ;

内容简介：

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序言

2000年以来，我凭借在政府工作的经验进入数字领域创业，始终接受着硅谷的管理文化和企业家精神的熏陶。此后，世界逐渐走向多极化，我先后在政府和智库任职，不同的任务让我有机会游历世界，了解全球创新的发展。

我的关注点聚焦在中国，我注意到三件事：新一代的中国人真正向世界敞开了怀抱，“中国制造”的产品和服务质量迅猛提升，真正的创新产品如雨后春笋般涌现。不止一两个，而是一大批创新，它们主要诞生于毗邻中国香港的南方城市——深圳

[1]

。

我在之前的作品《影响力指南》和《数字化转型指南》

[2]

中剖析了管理和数字化转型的新方式，有了这些经验，我觉得现在是时候开启一个全新的系列了。我希望通过“商业故事”系列分享我在和新型全球化集团接触中的所思所想，《华为传》便是其中的第一部。

在三年的时间里，我到访深圳、东莞

[3]

和上海，与华为的工作团队、合作伙伴和客户接触交流，参观工厂、研发中心和网络安全中心。在摩纳哥、赫尔辛基、慕尼黑或是在参加拉斯维加斯国际消费类电子产品展览会（CES）、巴塞罗那世界移动通信大会（MWC）

[4]

、汉诺威工业博览会（Hannover Messe）和巴黎VivaTech科技大会期间，我也会主动与一些客户和合作伙伴当面沟通。

我希望通过本书向公众传达这样一个理念：对不断追求竞争力的法国企业而言，是否能够从中国创新模式的某些特质中汲取灵感去延续未来的成功呢？中国企业的创新活动具有以下三个特征：野心、市场规模和超增长。这是美国的主流观点，中国对此也有自己的阐释，即强大的加速能力、集体精神以及组织工业结构的国家。

这本书不是一本政治读物，既不故意夸大其词，也不分析时下被媒体广泛报道的时事热点，即中美的地缘政治冲突。

读罢此书，企业领导者、管理人员、学生、研究人员或对此主题颇感兴趣的人都能从中获取适用于企业

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​ 华为传（2020）（华为官方认证和授权的企业历程与现状全书，中国顶尖企业的管理方法和经营故事！权威授权，这本书打开你对华为的所有想象）
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致谢
序言
华为发展的八大阶段
1937-1984：任正非，与共和国共成长
1987-1992：先自立，后自强的企业家
1993-1999：从攻擂人到擂主
2000-2003：以钢铁一般的企业精神应对危机
2004-2008：不断壮大的全球企业
2009-2014：创新、多元的国际化企业
2015-2019：电信行业的新界限：智能时代的网络连接
2019-今天：超越榜样，硬件软件双管齐下，缔造华为王国
华为八项重要战略行动
以奋斗者为本：第一战略力量
以研发为发展核心要素
推行敏捷管理，实现权力共享
想客户所想，是华为一切行动的出发点
尽一切努力增强客户信任
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