潜力量

(副标题)：无 ;

(作者): 范恩 ;

内容简介：

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这是一本管理类的书。作者艾伦范恩在书中提供了帮助企业员工提升表现的教练方法——GROW模型。此模型由四个步骤组成，每个步骤的英文单词首字母组成了GROW这个词：目标（Goal）：我们想做的事；现状（Reality）：我们所面对的状况；方案（Options）：我们如何从现状到目标；行动（WayForward）：我们想采取的行动。作为管理者，想要提升员工的绩效表现，首先需要确立目标，然后反观现状，为员工消除干扰，创造能够让他们专注的环境，只有这样，员工的绩效才能有大幅度的提升。

目录预览：

​ 潜力量
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译者序
前言
第一部分 规范与原则
第1章 顿悟
由外到内
由内到外
180度大转变
三种表现落差
从网球场到全球各大公司
问题与思考
第2章 表现的本质
表现模型
信念、热情和专注的来源
他人的指令对我们的影响
释放信念、热情和专注
信念
热情
专注
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