管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念

(副标题)：无 ;

(作者): 陈春花 ;

内容简介：

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前言　管理就是把理论变为常识

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在最初讲授组织管理课程的时候，我就一直被这样一些问题所困扰：
·为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？

·为什么这样多的人，陷入无效甚至毫无意义的工作中？

·影响人们有效工作的关键因素是什么？

·为什么这么多人觉得组织并没有让他们发挥作用？

·管理真正的价值到底在什么地方？

对于这些问题的思考和研究，一直贯穿在我整个教学、研究和企业实践中。我知道，如果我们不能解决这些问题，我们就会浪费很多人的付出，让工作变得毫无价值；而解决了这些问题，就可以让人们做出巨大的贡献--管理的确关系到我们每一个人的切身利益。导致出现这些问题的核心因素就是：没有很好地理解管理。无论是对于管理相关概念的理解，还是对于管理相关理论及其规律的认识，都产生了偏差，甚至在很多基本概念的理解上存在错误。这些认知上的偏差，导致了管理行为的偏差，也就影响了人们的绩效。换个角度说，因为管理者自身对于管理认识的偏差，导致人们无效地工作。

这本书的写作赋予我以管理实践者和管理教师的双重身份，无论是从管理实践的角度，还是管理教学的角度，我和六和集团的同事们以及EMBA课程中的同学们，经历了一个又一个的成功管理实践，我将通过本书传递出这些成功的经验和启示。

从本书中，读者可以了解到：

管理就是让下属明白什么是最重要的；

管理不谈对错，只是面对事实，

目录预览：

​ 管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念(完整图文版) (陈春花管理系列)
版权
前言 管理就是把理论变为常识
第1章 什么是管理
第2章 什么是组织
第3章 什么是组织结构
第4章 什么是领导
第5章 什么是激励
第6章 决策如何有效
第7章 什么是计划
结束语 员工的绩效由管理者决定
参考文献