刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀

(副标题)：无 ;

(作者): [荷]曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯 ;

内容简介：

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作者简介有很多人在研究领导力、个体转变和组织变革，曼弗雷德的视角颇为独特。他有经济学背景，拥有阿姆斯特丹大学经济学博士学位，也有管理学背景，拥有哈佛商学院（Harvard Business School）国际教师培养项目毕业证、工商管理硕士学位和工商管理博士学位，还有心理学背景，是加拿大精神分析学会和国际精神分析协会的会员。他利用这三方面的背景，探索出了一条从临床心理动力学角度研究管理问题、进行组织干预的取向。他感兴趣的具体领域是教练、领导力、团队建设、家族企业、继任计划、经理人压力、企业家精神、跨文化管理、生涯发展动力学和组织变革动力学。在位于法国、新加坡和阿布扎比的欧洲工商管理学院，曼弗雷德担任着领导力开发主席职位，创办了全球领导力中心，与人共同主持着高级经理人培训项目“领导力挑战：打造有效的领导者”和“变革咨询和教练”，获得过五次杰出教师奖。另外，他是坐落在柏林的欧洲管理技术学院的领导力开发研究中心（Leadership Development Research Center）的杰出访问教授。他曾在麦吉尔大学、蒙大高等商学院、哈佛商学院做过教授，还曾在世界多地的管理学院开过讲座。美国的《金融时报》、法国的《资本》、德国的《经济周刊》和英国的《经济学家》评价说，曼弗雷德是世界一流的领导理论家。“管理思想家世界五十强”、“人力资源管理界最有影响力的人物”这两个排行榜上都可以看到他的名字。他还获得过美国心理学协会的“哈利和米利亚姆·莱文森奖”、荷兰精神分析学院的“弗洛伊德纪念奖”。2008年，在洛杉矶举办的国际领导力协会第十届大会上，他和另外六人因为“把领导力开发创建为一个领域和学科”而被授予“终身成就奖”。现在，他被视作组织领导力临床研究的领军人物。曼弗雷德单独完成或与人合写、编辑了不止35本书，包括《高处不稳定》（Unstable at the Top）、《神经质组织

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​ 刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀
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作者简介
献给苏德希尔·卡卡尔
前言
第一篇 团体和团队的生命
第1章 团体如何变成团队
团队：什么，为何，如何
团队与需要系统
基本要点
不良团队的阴暗面
团队的优点
互补
情绪维度
自我表露
目前为止，我们了解到了什么？
第2章 在关系汤里游泳
领导力团体教练：是门艺术还是技术
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