让问题到你为止

(副标题)：无 ;

(作者): [美]博恩·崔西 ;

内容简介：

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所有企业的中层都有这样的困惑：
如何让员工获得最大幸福感，更加积极地工作？
如何创造凝聚高效能的工作环境？
如何满足员工的深层次需求？
如何缔造一个理想团队，消除阻碍员工成功的一切障碍？
如何有效授权给员工？
如何招聘到最优秀的员工？
如何让员工都以成果为导向，创造突破性业绩？
如何把积极主动、全心全意投入工作的献身精神注入到每个员工身上？
如何创造凝聚高效能的工作环境？
如何消除阻碍员工前进的一切因素？
如何通过赞美与倾听，让员工认识到自己的重要性？
如何建立一个具有高度责任感的团队？
……
《让问题到你为止》为全球最权威的个人职业发展咨询家、演说家、励志大师博恩•崔西最新力作，包含了博恩•崔西对个人绩效和组织绩效数十年深入研究的成果，对团队管理中的所有大小问题给出清晰、明确的解答，让问题在企业中层这里就得到最完满的解决，教你打造业绩非凡的“明星团队”，成为公司最受尊敬、无法替代的中层！
其中包括：
让员工感觉幸福的25条建议；
激发员工发挥潜能的有效方法；
为员工创造胜利感的5个步骤；
让招聘成功率达90%的“三法则”和SWAN准则；
成功商业管理的“三法则”；
创造突破性业绩的5个关键因素；
成为最优秀中层的17条管理原则；
……
这一切将会告诉每位中层管理者如何行动起来，为员工开拓发挥自身潜能的渠道，引导他们创造更高业绩。在为公司带来卓越成果的同时，让员工感到自信、快乐、充满干劲，成为最杰出、最受尊敬的中层。

目录预览：

​ 让问题到你为止
引言
你的目标是做一个杰出的中层
杰出的中层并非一开始就无所不能
扭转当前管理的不利局势
弥补管理中的过错
你对待员工的方式决定他们的表现
为什么协同力是关键？
优秀的中层才拥有优秀的员工
第一章 激发最大潜能的秘诀：幸福感
让客户获得更大的幸福感
让员工幸福才能创造最大业绩
黄金管理法则：让人们有幸福感
让员工感到幸福的25条建议
改变你自己的4种方法
从一项行动开始做出改变
行动练习
第二章 激发员工充分发挥潜能的最大动机
了解你自己全心付出的动机
20 世纪初的科学管理法
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