深度微信:营销、运营、创业与微信电商

(副标题)：无 ;

(作者): 韩曰田 著 ;

内容简介：

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前言且写，且运营五月，在十天的时间内，自北而南，国内已有三个传统媒体的老总因压力太大自杀了。一石激起千层浪，这件事在国内舆论界引起一片哗然，大多数人都为这些兢兢业业的传统媒体老总们感到惋惜，因为他们都年富力强，他们在中国人传统的思想里都算是才子。当然，他们的死，之于笔者更多的是一份“兔死狐悲，物伤其类”的无常之感，或早离苦海的先见之幸，因为笔者也是一个资深的媒体人，曾就职于国家通讯社、中央报纸及财经杂志。从小编到主篇、执行总编，一路走过，只是趁互联网在国内兴起的当儿，选择了互联网创业。“原来让你觉得自己有一种本领，现在觉得自己是没用的。”这是一位自杀者的遗言。才子还是那个才子，为何现在觉得自己没用了呢？无他，“罪魁祸首”就是互联网！早在PC时代，传统报媒就已开始在走下坡路了，而当中国社会全面进入移动互联网时代，微信成为移动互联网的第一入口（用户人数近7亿），人人都成了低头一族，生活中或碎片化的或没碎片的时间几乎都被微信占据时，传统媒体将继续式微，已无人怀疑。在这个自媒体的时代，没有好的舞台，“才子”也好，英雄也罢，必将殒落，不同的只是方式：或像笔者这样激流勇退，或像前面说到的老总们那般被逼到乌江自刎……不一而足。自媒体的主舞台在哪里？它不在140字的PC端微博这艘旧“渡轮”上，而是在1组8个主题的手机微信新“动车”里！笔者在2012年的早些时候就用上了微信，不算早，但也应算是一个潮人了——相对于笔者这个年龄段的人来说。然而，笔者真正把微信当做媒体来研究还是在2013年，在微信5.0之后。因为那时的微信公众号分为订阅号与服务号，很多订阅号已不在朋友圈里提醒或搔扰笔者了，这是非常关键的一点。因为笔者知道，像新浪微博被阿里巴巴介入后，把“私信”当系统通知用，把“广告”当内容来推……不懂得用户体验的各种“耍流氓”，这样的平台最终都会被用户摒弃，至少不会再红火。不研究不知道，一研究

目录预览：

​ 深度微信：营销、运营、创业与微信电商
前言
第1章 企业应具备的社交媒体矩阵
1.1 微博的营销天性与博客的“剩余价值”
1.2 QQ、QQ空间与QQ群，商务营销不可或缺
1.3 朋友圈的销售功能与公众号的营销威力
1.4 微群的定向营销与微群组的周边营销
1.5 微视的视频营销与微网站的大数据营销
1.6 微信与其他社交媒体的比较
1.7 微信与其他社交媒体的营销整合
第2章 微信的定位策略与技巧
2.1 销售型朋友圈的2个定位技巧
2.2 公众号主要功能与分类
2.2.1 微信及公众号演变中走向功能分置
2.2.2 微信及公众号的强大功能
2.2.3 公众号的分类
2.3 公众号的定位策略与方向
2.3.1 谋定而后动：无定位，不微信
2.3.2 公众号应遵循的2大定位法
2.3.3 公众号的6大定位方向
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