让大象飞

副标题：无

作者: [美]史蒂文·霍夫曼

内容简介：

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Making Elephants Fly 推荐序一
创新的本质就是简单的客户体验

世界已经进入了一个创新为王的经济转型周期。

诚如本书开篇所言，在之前的数万年时间里，社会发展是线性的。但启蒙运动之后，人类文明的发展速度突飞猛进。

站在历史大周期的角度看，今天很可能就是一个拐点，很多人的命运会因创新而改变，另外一些人的命运也会因为墨守成规而发生另一种改变。

从个体的角度看，人们更加关注的是自己在时代中所处的位置，比如创业的时机与领域，创新的动机与角度。

无论你想要了解宏观趋势下的潮流，还是个体创新的发展机遇，这本书都不会让你失望。

本书的作者霍夫曼是硅谷最著名的投资人之一，他创立的孵化器Founders Space帮助大量初创企业完成了从0到0.1的尝试，从0.1到1的奠基，还提供了从1到10、从10到无限可能的机会与方向。

霍夫曼凭着对市场的判断和对创新的细致观察，发现了让创新者顺利起飞的风口，探索了让创业者迅速找到风口的渠道，还贡献了多种让投资者精准挖掘到优质项目的方法。

对于霍夫曼的很多理念，身为创业者的我有着感同身受的理解与共鸣。为什么要创业？如何创新？创新和纯粹的技术发明有什么区别？什么样的创新具有更值得期待的商业前景？创新如何增加与商业模式的契合度？

我相信，在这本书中，你可以像我一样，找到很多问题的答案。

在你正式开始阅读本书前，我的建议是，先试着罗列出几个关于创业、创新以及科技互联网的问题，放在一边，等你结束了这次“在风口上的旅行”后，回头再看，或许问题都已经成为答案的一部分。

于是，我想先罗列几个问题，露出谜底一角，这可能会令你对本书产生更加浓厚的兴趣。

第一个问题：创新的第一要义就是技术创新吗？

这只是大部分人的错觉，你以为苹果的产品是技术导向的吗？

霍夫曼认为，

目录预览：

​ 让大象飞
扉页
目录
推荐语
推荐序一 创新的本质就是简单的客户体验
推荐序二 在行动中领悟创新本质
推荐序三 站在时代的跑道上
中文版序 与众不同的中国创业者
前言 船长日志
第一章 寻找方向：不管是否寒冬，总有浪潮在往这里来
技术并没有你以为的那么重要
桀骜不驯的硅谷聚集了一群“疯子”
在正确的时间做出正确的东西，这就是时机
创新之前，别说你不屑于模仿
第二章 准备启航：拉一支队伍，一起干吧
将初创团队成员控制在5人以内
过多的资金有可能是一味毒药
逼自己一把，你才知道你有多优秀
停止空想，先把眼前的事做好
融资！融资！
第三章 打造产品：爱它，但不要太爱它
所谓的商业神话往往并不适用于你的世界
你最大的优势是已经输无可输
设计创新就是为用户解决一个真正的问题
重写商业规则才是真正的成功
不要轻易爱上你的作品
隆重推出新产品之前请多打几遍草稿
第四章 锁定市场：你先吃透用户，用户才想吃透你
用户的建议正是创新的灵感来源
与其向用户疯狂推销，不如坐下来安静倾听
可以大力合作的远远不止你的团队成员
搜集数据，并用它检验你的创意
用户获得的价值才是最应该关注的事情
第五章 持续创新：基业