增长黑客实战

(副标题)：无 ;

(作者): 范冰 ;

内容简介：

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前言本书内容第1章阐释了如何在起步阶段检验你的商业计划，以及什么样的增长才是科学合理的健康增长。本章用犀利的言辞批评了一直以来人们根深蒂固的某些关于创业的理念，并且就何时开始扩张、如何增进用户认知提供了参考依据。第2章完整地介绍了如何在企业内部搭建增长团队，包括硅谷科技公司的增长团队是如何运作的，以及增长团队内的成员角色、日常工作、组织架构、典型特征、考核机制、招聘等。同时本章也就跨国公司国内落地事宜提出了建议。第3章就增长团队如何提升协作效率提出建议，从如何利用AARRR流量漏斗模型提升转化率，到如何寻找团队内部的北极星指标并创造属于自己的增长模型，以及内部协作流程应当遵循的科学步骤及其注意事项。第4章重点强调“数据驱动”这一增长团队赖以行动的基本准则，并就数据的价值、指标、常见分析方法及数据科学家的技能要求等分块探讨，并以实战案例的运用加以深化。第5章是对用户心理洞悉的详尽剖析，提供了用户画像的重要性、原则、实践步骤等操作指导，同时用在产品层面介绍了如何快速让用户达到惊喜时刻并制造病毒传播的心理学小技巧，以及探讨现代科技如何绑架用户的心智。第6章主要涉及增长黑客营销中的技术环节，重点围绕三项主要的技术手段——爬虫抓取、A/B测试、深度链接展开，各自介绍了对应的概念、思想、价值和一些工具技术的应用实现。本章还推荐了作者常用的第三方工具技术方案，旨在为读者开启思路，寻求最高效的轮子来解决实际问题。另外本书在卷末提供了学习增长黑客营销技术的相关资源链接，读者朋友们可以顺藤摸瓜获取更多养料。本书读者本书的目标读者是对创业型公司或成熟企业增长转型肩负责任，并且希望自己的水平能更上一层楼的创始人、市场营销负责人、产品设计及运营人员、工程师、程序员和分析师。读者不需要有太过专业的研发技术、数学或统计学基础，但应至少有点兴趣。如果您正打算筹建增长团队，那么本书是您的绝佳参考。读者反馈

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​ 增长黑客实战
推荐语
本书顾问团
前言
第1章 检验商业计划
1.1 创业是持续而反复的构造
1.1.1 你的创意根本无足轻重
1.1.2 伪需求产品是如何诞生的
1.1.3 快速验证你的商业计划
1.1.4 爆款产品的实现路径
1.1.5 学会从用户兜里掏钱
1.1.6 转型，创业的常态
1.2 什么样的增长才是好的增长
1.2.1 黑暗模式下的零和游戏
1.2.2 背离商业本质的创业苦旅
1.2.3 再见，烧钱补贴的美好时代
1.2.4 建立你的付费增长框架
1.2.5 付费购买增长的三种姿势
1.2.6 增长的三个阶段：选择最恰当时机和目标
1.2.7 增进认知，优化价值传递
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