互联网+战略版:传统企业,互联网在踢门

(副标题)：无 ;

(作者): 刘润, 51epub.cc ;

内容简介：

​ 推荐序 如何拥抱互联网
周健工
福布斯中文网总编辑
拿到书稿，通读一遍，我的第一感觉是，这本书适用于从事传统行业的读者，他们中可能有许多人，在面对互联网大潮的冲击时，感到迷茫、失落，甚至恐惧。
以前与互联网企业家和传统行业企业家来往，感觉他们之间最大的不同，是前者从来不关心宏观经济，什么GDP、CPI、PMI、货币政策、外贸出口等，而这却成为后者整天刷屏的规定动作。在过去的两年，以互联网为代表的“新经济”，开始与中国的“旧经济”分道扬镳，这体现在资本市场上，也体现在实体经济中。中国经济处于减速通道，传统行业陷入困境，而互联网公司却加速发展，一片繁荣。
更为明显的是，互联网开始颠覆传统行业，并且以比美国更加迅猛的态势冲击着经济，甚至产生了一些破坏性。由于中国经济在很大程度上还没有建立起完整的市场经济体系，国家仍然干预和垄断着经济命脉，互联网公司高度竞争、快速创新、猛烈颠覆、前赴后继，传统行业如何应对，一时间令人猝不及防，也显示出中国经济面对“破坏性建设”的脆弱。
这里所说的传统行业，是指那些仍然没有“互联网化”的行业，正如19世纪电力行业进入经济一样，并非所有的行业都去从事发电与输电，但几乎所有的行业都必须接通电源，才能提供产品与服务。互联网时代也是同一个道理，如果拒绝互联网，将被无情地淘汰。
互联网力量的来源，是它能以更高的效率替代线下竞争者，一个经典的案例是，马云当年对卫哲说，只要增加几台服务器，就能把销售量提高一倍。高速成长吸引了风险资本的进入。在风险资本的“补贴”下，互联网产品能够以免费的模式迅速积累起大量的用户，许多领先公司都能从某一成功产品发展为行业性平台，推行所谓“羊毛出在猪身上”的策略——免费提供搜索服务，却向广告客户收钱；免费提供硬件，却从软件服务收钱；免费提供开网店服务，却从推广赚钱；免费提供安全服务，却从贩卖流量赚钱；免费提供社交服务，却从游戏收钱。在移.....

目录预览：

​ 互联网+战略版：传统企业，互联网在踢门
荐言
推荐序 如何拥抱互联网
引言：未来的商业只属于“来自星星的你”
第一章 2013，中国商业史的新分水岭
传统企业巨头高呼向互联网化转型
2013，互联网用加减法让商业“面目全非”
阿里巴巴给金融业做减法：余额宝
小米对电视产业做减法：小米电视
京东对零售业做减法
第二章 互联网革命的本质是什么？
信息传播革命：从印刷术、电信技术到互联网
社会交往革命：从河流、航线到互联网数据
企业竞争的迅猛升级：从地段、流量到时间
传统经济的商业距离：地段
PC互联网的商业距离：流量
移动互联网的商业距离：时间
万物互联时代初露曙光
消灭一切基于信息不对称的商业模式
第三章 一张图看懂传统企业互联网化
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