麦肯锡结构化战略思维:如何想清楚、说明白、做到位

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副标题：无;

作者: 周国元;

内容简介：

​ 本书作者根据自己在麦肯锡工作的经验，首次体系化地从思考、交流到实施全流程，介绍了结构化战略思维，拆解了其方法论，着重讲了“结构化思维4大原则”“新麦肯锡5步法”和“培养结构化战略思维需要养成的10个习惯”，同时把12个知识要点用图解的方式做了直观呈现，以帮助我们学习并掌握“自上而下”的结构化战略思维方式和方法，让我们在复杂、多变、模煳而不确定的时代冲破专业与经验的禁锢，以数字和逻辑为工具，自信地面对和分解任何问题与挑战，并能快速提出高效而有创造性的解决方案，逐渐成长为解决问题的高手。

目录预览：

​ 麦肯锡结构化战略思维：如何想清楚、说明白、做到位
版权信息
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引言 为什么需要结构化战略思维
上篇 认识结构化战略思维
第1章 结构化战略思维是什么
第2章 维度：结构化战略思维的核心概念
第3章 结构化战略思维四大原则
下篇 结构化战略思维的应用
第4章 新麦肯锡五步法：结构化战略思维的综合运用
第5章 第一步：定义问题
第6章 第二步：结构化分析
第7章 第三步：提出假设
第8章 第四步：验证假设
第9章 第五步：交付
第10章 培养结构化战略思维需要养成的十个习惯
结语 成长的痛
附录 知识要点图解卡片