互联网交易型银行:传统银行的转型之路

(副标题)：无 ;

(作者): 宁小军, 51epub.cc ;

内容简介：

​ 序言
20世纪以来，技术力量不断推动人类创造新的世界。互联网作为第四次工业革命的核心基础，正以改变一切的力量，在全球范围掀起一场影响人类所有层面的深刻变革。
一方面，互联网带来了信息对称，带来了前所未有的商业脱媒。从最早的商品交易脱媒（如淘宝），到内容脱媒（如微博、优酷），再到通信脱媒（如QQ、微信），最后发展到服务脱媒（如滴滴打车）和金融脱媒。随着互联网技术的不断渗透和用户习惯的养成，银行作为“金融信用中介”也必然是被脱媒的对象。
另一方面，互联网的信息互通将以往的个体行为变成群体行为，改变了人类社会长期以来形成的生产和生活方式，自然也会带来企业经营行为的改变。传统银行的金融行为也需要不断转型升级，才能满足企业在互联网时代下的竞争需求。
银行到了必须改变的时候，否则正如比尔·盖茨的那个著名预言：银行如果不改变，将成为21世纪灭绝的恐龙。
在这种大浪潮的背景下，银行也曾进行各种各样的互联网经营转型探索，如建设银行搭建“善融商务”电商平台、交通银行推出“交博汇”网上商城平台、民生银行探索“体外电商”、中信银行推出“异度支付”等。但迄今为止，真正比较成熟的只有两种互联网银行经营模式，分别是互联网直销银行和互联网交易型银行。
互联网交易型银行是2013年6月广东网金控股股份有限公司与招商银行以跨界异业合作的方式率先践行的。
互联网交易型银行的设计思路是，根据商业银行的地域和经营特点，跨界合作构建生态平台，商业银行可以从传统金融服务的中心提供者进化为平台和网络生态的支持者、运营者，用互联网平台和互联网工具聚拢用户，以放大用户能力和帮助用户更好实现交易为目的，在流程优化的基础上适时、即时提供结算、融资、投资、商机等各类泛金融服务，使每一个用户都成为产品和服务面向的核心，从而几何级提升全社会的效率，并降低金融体系的“私人成本”，进而降低全社会的交易成本。
互联网交易型银行经过了3年的不.....

目录预览：

​ 互联网交易型银行：传统银行的转型之路
序言
前言
第1章 银行业新生态——互联网交易型银行
互联网交易型银行的四大发展驱动因素
传统银行需拥抱互联网交易型银行转型
互联网交易型银行发展的雏形
第2章 互联网交易型银行的发展蓝图
互联网交易型银行时代的到来
阶段1.0：资金端互联网化
阶段2.0：资产端互联网化
阶段3.0：金融中介互联网化——互联网交易型银行
互联网交易型银行的四大基础要素
聚焦互联网交易型银行的四种模式
第3章 成功建立互联网交易型银行的关键要素及趋势前瞻
通过合作和开放的方式构建互联网交易型银行
要素一：完善组织架构设计，实现内外资源整合协同
要素二：全面变革运营模式，支撑大交易生态体系建设
要素三：搭建开放技术平台，完善内外系统整合对接
互联网交易型银行的发展前瞻
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