第五项修炼:学习型组织的艺术与实践

副标题：无

作者: 彼得·圣吉 (Peter Senge)

内容简介：

​

business｜企业管理

目录预览：

​ 第五项修炼:学习型组织的艺术与实践(修订版)
目录
第五项修炼
business｜企业管理
第五项修炼
献给戴安
2009年全新扩充修订版中文版序
修订版序言
第一部分　我们的行动如何创造现实……我们如何才能改变现实
｜第1章｜　“给我一根足够长的杠杆……我就能用一只手撬动世界”
学习型组织的各项修炼
第五项修炼
心灵的转变
把理念落实到实践中去
｜第2章｜　你的组织有学习障碍吗？
障碍1　“我就是我的职位”
障碍2　“敌人在外部”
障碍3　掌控的幻觉
障碍4　执著于事件
障碍5　煮蛙寓言
障碍6　从经验中学习的错觉
障碍7　管理团队的神话
学习障碍与修炼
｜第3章｜　是系统的囚徒，还是我们自己思想的囚徒？
零售商
分销商
啤酒厂
结构模式影响行为
重新界定你的影响范围：如何改善在啤酒游戏中的表现
学习障碍与我们的思考方式
第二部分　第五项修炼：学习型组织的基石
｜第4章｜　第五项修炼的法则
法则1　今天的问题来自昨天的“解决方法”
法则2　你越使劲儿推，系统的反弹力越大
法则3　情况变糟之前会先变好
法则4　选择容易的办法往往会无功而返
法则5　疗法可能比疾病更糟糕
法则6　快就是慢