别输在不懂管理上

(副标题)：无 ;

(作者): 冯为中, 51epub.cc ;

内容简介：

​ 前言
每个人都会犯错误，对于从事具体管理工作的人来说，不犯错误几乎是不可能的。但让人疑惑的是，有些管理者总在不断重复相同的错误。为什么错误的管理行为总在发生？为什么管理错误如此难以避免？管理真的这么难吗？答案当然是否定的。实际上，管理者之所以在同一个地方不断犯错，并不是因为他们没有成功管理者的方法、行为和习惯，而是他们不知道哪些管理行为是错误的。如果管理者能有所借鉴、有所预知，知道管理过程中哪里该深、哪里该浅，那么很多错误也就不会发生了。因此，总结这些颇具典型意义的错误管理方法、行为和习惯，对于改善管理成效和提高管理者自身能力来说，就显得尤为重要。
本书作者正是基于此点考虑，总结了管理者在具体管理过程中最容易犯的错误，专门从错误角度与管理者谈管理问题。目前管理类图书很多，但大多是教科书式的说教，没有考虑实际情况，读后常令读者有不知所云之感；并且这些书多是从正面讲应该如何如何做，读起来很雷同，可操作性就显得很弱。本书正好相反，它从分析错误入手，使你有效减少管理错误，对已经发生的错误做出合理补救，并给管理者提供了明确方法，可操作性很强，具有很强的现实指导意义。
本书的总结典型错误分析模式为：“管理事典”“深入分析”“正确方法”“妙语点评”。在“管理事典”中，多采用实地场景中的对话方式，将管理者常见的错误形象地表现出来。这样做可以使人产生直观和身临其境的感觉，甚至恍若刚刚发生在你身边的事情，从而产生强烈共鸣。接下来是“深入分析”，对案例和这种典型错误作了较为详细和透彻的分析。这种分析并不是就事论事，而是尽量结合相关的理论和经验，从更高的层次上把握和阐述。“正确方法”是本书的重点，主要内容是介绍如何避免犯错，以及错了如何去弥补，正确的步骤和具可操作性的指南都包括在此部分中。为使各位读者能够一目了然，对每一个步骤和措施都加以精细阐释，力求做到简明扼要，从而便于读者借鉴、仿效。“妙语点.....

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​ 别输在不懂管理上
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前言
第一章 与下属沟通中可能犯的错误
从头管到脚
管理事典
正确方法
不能认真倾听下属意见
管理事典
正确方法
不能给员工以家的感觉
管理事典
正确方法
不尊重员工的隐私
管理事典
正确方法
不能引导员工从错误中吸取教训
管理事典
正确方法
不能随时调解与员工之间的矛盾
管理事典
正确方法
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