创业创品牌:创业企业先发制人的9大方法

(副标题)：无 ;

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内容简介：

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序言　创业就是创品牌

现在是互联网时代，也是创业最热的时代，因为互联网大大地降低了创业的门槛，但同时市场竞争更加白热化，创业的成功概率非常低。以前创业，你只要胆子够大，敢去闯，都能逮到一个机会，乘风而起。那时候，你不需要懂营销、懂品牌，只要有一个不错的产品，就能卖好。而现在创业，显而易见的机会已经很难遇到，市场严重供大于求，各领域的竞争非常激烈，甚至拥有好产品也难以取胜。比如在空调领域，格力的销售额和利润率都远远超过美的、海尔及志高等品牌，真的是它们的产品不够好吗？或者说不如格力好吗？格力自己确实会这么说，但普通的消费者如何判断哪家的产品更好？你既不能拆开空调看材料和工艺，也不能试用做比较。事实上，格力真正胜出的不是产品品质，也不是产品技术，而是品牌。格力在空调的潜在顾客心智中建立起了“空调第一品牌”的品牌认知，从而带来了“最好空调”的产品认知，进而赢得了最多顾客的选择！

创业者存在两种思维导向：一种是以产品为导向，另一种是以品牌为导向，而大部分创业者都是以产品为导向。他们认为“只要做出好产品，就会有市场。只要产品比领先品牌更好，就能打败它”，事实并非如此。对创业企业来说，你如何让潜在顾客相信你拥有好产品？你又如何让潜在顾客相信你的产品比领先品牌更好？而以品牌为导向的创业者则认为“产品好只是基本要求，要避开与领先品牌的直面竞争，并创建一个能成为潜在顾客优先选择的品牌”，这才是成功之道。以产品为导向的创业者总是纠结产品本身，往往把领先品牌的产品拿来研究，找到可以改进的地方，然后推出所谓“更好的产品”，并试图去改变潜在顾客的认知，进而让他们选择自己。而以品牌为导向的创业者虽然也会研究领先品牌的产品，但目的不是推出“更好的产品”，而是推出“不一样的产品”。另外，他们会去研究潜在顾客的心智，去找到潜在顾客的心智空白，然后抢占它，进而让潜在顾客选择自己。以品牌为导向

目录预览：

​ 创业创品牌：创业企业先发制人的9大方法
序言 创业就是创品牌
第1章 创业企业的品牌机会
1.商业的分化
2.消费需求的多样性
3.互联网的大机遇
4.创业者的自身优势
5.大企业的失误
第2章 成功品牌的真谛
1.品牌与商标
2.消费者的心智模式
3.品牌二元法则
4.品牌背后的关键力量
5.品牌价值的决定因素
6.强势与弱势品牌
第3章 创建品牌的七大误区
1.更好的产品就能赢吗
2.创品牌还是卖产品
3.能满足顾客需求就够吗
4.提升知名度就能促进销售吗
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