管理的艺术

(副标题)：无 ;

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内容简介：

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赞誉

在《大师的管理课》中，当代一些最杰出的领导人分享了他们在领导力方面的智慧和经验。每一则故事分享一个教训。最好的领导力课程，往往来自那些敢于分享所面临的困难，讲述所采取的措施以及结果的领导人。反复阅读书中的故事，你会发现什么才是逆境领导力。

——弗朗西丝·赫塞尔宾（Frances Hesselbein），领导力研究院院长兼前CEO

最优秀的领导者之所以能够脱颖而出，原因之一是他们能够将复杂的概念以一种简单的方式表达出来。而故事叙述向来是最好的形式，他们以令人信服和印象深刻的方式，提供了如何做出理想选择的指导。本书有大量领导力大师讲述令人震撼的故事。

——诺姆·斯莫尔伍德（Norm Smallwood），《领导力密码》（The Leadership Code

）和《领导力品牌》（Leadership Brand

）作者

优秀的领导者就是优秀的说书人，他们能吸引你拉过椅子侧耳倾听。他们生动的叙述将启发和指导我们，令人愉悦。

——约翰·亚历山大（John Alexander），创意领导力研究中心教练兼前任总裁

灵感、智慧和洞察力的惊人聚集，来自我们圈子中真正杰出的名人。书中分享的故事不容错过！

——马克·艾弗隆（Marc Effron），人才战略集团总裁

历史上，最伟大的领导人往往明白，故事有发展自身和他人的强大力量。本书通过见解深刻、激励人心的故事，提炼了数十年以来的领导力智慧。每一位领导人都应该拥有此书。

——马克·墨菲（Mark Murphy），领导智商公司（Ledership IQ）主席兼CEO

把领导力视为一个统一学科，拥有众所周知的规则和标准，是一件很有吸引力的事情，只要忠诚地遵守规则，就会以某种方式实现高效的领导力。但是领导力并没有这么简单。在实践中，它通常含糊不清，神秘莫测，不能简单地被分类。《大师的管理课》用万花筒般的视角反

目录预览：

​ 管理的艺术（套装五册）（大师的管理课+管理就是搞定人+深度管理+有效管理的5大兵法+高情商管理）
目录
大师的管理课
版权页
赞誉
前言 从故事中学习领导力智慧
序言 在分享故事中不断成长
第一部分 领导者的自我成长之旅
第二部分 领导者如何轻松影响他人
第三部分 领导者如何突破困境
编后记
尾声
致谢
管理就是搞定人
版权页
前言 “职场江湖”的心得
第一部分 “人力资源管理”就是“选对人”“用好人”和“育新人”
第二部分 执行力就是“干”“干完”和“干好”
第三部分 领导力就是“服人”又“服心”
第四部分 管理的极致与管理的中庸
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