创始人精神:如何克服发展中可预见的危机

(副标题)：无 ;

(作者): 【美】克里斯·祖克, 【美】 詹姆斯·艾伦, 韩微文, 51epub.cc ;

内容简介：

​ 前言
数字说明一切！2005年，世界500强排行榜中只有16家中国企业。短短8年之后，在2013年，有90家中国企业跻身500强行列。这样的进步可谓翻天覆地。背后的原因是什么呢？
我们先从最浅显的原因入手。
首先，文化是重要推手。中国的创业精神历史悠久，而20世纪90年代全面展开的经济改革进一步释放了创业动力。
其次，市场机会不断。中国的本土市场规模巨大——并且在一定程度上防止了“外来者”的入侵。很少有国家能为初创企业提供类似中国这样的平台。
再次，基础设施提供有力支撑。中国一直能够引导巨大的资源投入基础设施建设：仅在过去10年间，中国就建成了3万多公里的高速路——超过全美州际高速公路系统1/3的长度。港口设施开发、互联网连接和电力等其他领域也见证了同样的巨额投资。
最后，中国经济政策为经济特区的高科技初创企业提供了税收优惠，对研发支出实行显著的税收减免。中国还大力投资于中等教育并取得了显著成果：根据经济合作与发展组织跟踪收集的数据，中国目前在全球数学和科学学科的平均评分方面排名靠前。另外一个引人注目的方面是，中国已经允许国有工业资产、利润和收入在经济总体中所占比例大幅下降。根据世界银行的统计数据，自1999年起，中国的国有企业所占份额，按数量衡量从37%下降为5%，按资产衡量从68%下降为44%。
不过这些只是冰山一角，还有一些不太明显但意义深远的原因。中国的初创企业数量以极快的速度增加。根据数据估算，2014年初创企业的数量几乎是2010年的2倍。在目前的中国百强企业中，85%的企业甚至还不满“10岁”，而其中最年轻的15%的企业创造了45%的就业岗位。年轻创始人领导的企业是中国当前所取得的成功背后的重要推动力。
对此，数字同样也能说明一切。自2009年以来，中国民营企业在收入和利润两方面始终超越国有企业和跨国公司，这其中大部分为新成立的、由创始人领导的企业。民营企业目.....

目录预览：

​ 创始人精神：如何克服发展中可预见的危机
前言
引言 增长的悖论
第1章 创始人精神 实现可持续发展的关键
创始人精神：三大特征
学习如何在你的组织中注入创始人精神
创始人精神图谱
第2章 发展中可预测的三大危机 伟大的公司如何迷失了它们的方向？
超负荷：高速发展的危机
失速：低速或减速增长的危机
自由下落：老化和衰退的危机
三大增长危机期间的价值创造数据揭示了什么？
数据所显示的三大内部危机与企业面对的外部挑战间的相互作用
西向之风：超负荷与创始人精神的丧失
南向之风：逆转规模效益
第3章 克服超负荷 创始人精神如何克服高速增长时期的混乱？
创始人精神的力量
打造新生势力所具有的革新精神
重视一线
要有一种主人翁精神
........