打胜仗的策略

(副标题)：无 ;

(作者): ［加］布赖斯·霍夫曼;张琪译 ;

内容简介：

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● 当下这个时代，“打胜仗”的思想正在成为领导者们的管理信仰，而“打胜仗系列”恰恰为个人与组织在当下的时代赢得成功提供了切实可行的操作指南。

● 《打胜仗的策略》一书的作者霍夫曼堪称卓越的“红队思想家”，他是接受过美国陆军尖端红队计划培训的第一位非军方人士，他旨在为企业提供一套锋利如刃、无坚不摧的策略——红队策略，帮助企业打造战无不胜的战略计划。

● 红队策略是指人为地在组织中设置一支“敌军”，以模拟攻击、压力测试的方式去找出战略和计划中的漏洞，揭露隐藏的威胁，发现错过的机会。全书共分为10章，以清晰的逻辑，围绕红队的起源、红队的心理学依据、如何有效应用红队策略一一细致展开。

● 后疫情时代，《打胜仗的策略》能够帮助企业打造一套锋利如刃的策略，让企业在重重困难中看到隐藏的机遇，以无懈可击的战略“重拳出击”，重新在市场上站稳脚跟，这对于当下的中国企业来...

目录预览：

​ 打胜仗的策略
版权页
总序　让打胜仗的思想成为一种管理信仰
自序　我们需要红队
目录
第1章　发现隐藏的威胁，红队的起源
群体思维带来军事灾难
“非常规思考”势在必行
红队大学的建立
红队策略成为国际风潮
打胜仗时刻
第2章　打破一切想当然，红队的本质
红队是什么？
红队不是什么？
要么变，要么死
打胜仗时刻
第3章　拒绝思考捷径，红队的心理学依据
认知偏差和启发式
心智模型
群体思维和其他组织缺陷
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