人人必懂产品思维

(副标题)：无 ;

(作者): 51epub.cc ;

内容简介：

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前言

近几年大量新人涌进产品之门，进入通常为期两三年的入门阶段。在这个阶段，只有少数人能成长为行家，成为上级产品经理的左膀右臂，入门阶段结束后就能顺利成为独当一面的产品经理，我称这类新人是高层次入门的新人；而大多数新人只是积累了一点经验，根本成不了行家，有些甚至在入门阶段结束后都成不了真正的产品经理，我称这类新人是低层次入门的新人。

显然，对处于入门阶段的产品新人而言，应该追求的是高层次入门，避免低层次入门，尽快从新人成长为行家。

近年来互联网产品人总量过剩，而互联网公司对产品新人的要求不断提高，形势变得更加严峻。在此我焦急地提醒——对现在的产品新人而言，高层次入门不仅是发展的需要，更是生存的需要！

低层次入门的四大原因

绝大多数产品新人无论多努力都会事与愿违地低层次入门，出现这种情况主要有四大原因。

1.你和大脑合谋骗了自己

互联网让一切都更加便利，包括自欺欺人。听过、看过、买过、订阅过、下载过、收藏过，就以为自己掌握了知识，吸收了精华。现在很多产品新人似乎什么都知道一点，任何话题都能貌似专业地掺和两句。于是产品新人很满足地认为：“我已经入门了！”但一旦面临实战只能是一脸茫然。

未经你思考的知识，不是你的知识；未经你实战的能力，不是你的能力。新人迫切需要做的，不是收更多干货，也不是把自己的大脑和日程塞满，而是先把一本好书读透，从自欺欺人中醒过来，回到正确的成长之路上来。

2.知识零散，不成体系

当前新人学习零散的产品知识很容易。产品经理社区、微信订阅号源源不断地产出大量的产品知识，质量较高的也不少。但如果自己没有构建清晰的体系，这些越堆越多的零散知识最终无法被消化吸收，“干货”变成了“杂货”。很多产品新人感叹：“我看了那么多干货，怎么还是做不好产品？”

目录预览：

​ 《2019年起，行行急需产品经理，人人必懂产品思维》
首席产品官1：从新手到行家
前言
产品认知篇 理解互联网产品和产品管理
第1章 互联网商业、公司、产品
第1节 中国互联网商业、公司的顶层格局
互联网商业的定义及其在中国的发展
中国互联网公司的三层结构
中国互联网公司的两个金字塔格局
第2节 互联网公司的业务经营
第3节 互联网产品的定义和类型
互联网产品的定义
互联网产品的类型
第4节 互联网产品最重要的规律——S曲线规律
S曲线第一阶段——初探期
S曲线第二阶段——高增长期
S曲线第三阶段——高原期
S曲线最后阶段——快衰期
实例：QQ的S曲线
第2章 产品经理、产品人
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