给你一个公司,看你怎么管2
副标题：无
作者: 南勇
内容简介：
前言 神马都是浮云
《给你一个公司，看你怎么管》出版上市后，居然获得了如潮的好评。这实在令才疏学浅的我以及当初对此书压根儿没抱多大希望的出版社有些出乎意料。
尽管写作此书时我付出了十二分的诚意，但毕竟是此道中一介无名小卒，能够获得读者如此厚爱，真是三生有幸！
因此，除了拿出更大的诚意与更多的心血全力回馈广大读者之外，我自知已然别无选择。
与此同时，作为管理类书籍写作模式的一种全新尝试，几乎是一种必然，此书也遭到了相当多的非议。
这本是意料之中的事儿，除了“任何新生事物都是在枪林弹雨中诞生的”这种俗套的自我安慰之外，去粗取精，从种种非议声中汲取宝贵的营养滋润自己的大脑，也是一件分外幸福的事儿。
但是，这些非议声中确实掺杂着一些让人消化不良的东西。
这不，前两天，一位热心的读者对此书发表了如下意见：“你这朋友肯定没见过什么世面，而且肯定是在那种员工素质特差、公司整体环境特落后的地儿待得时间长了，写的净是一些小儿科、低端的东西。估计他本人是个没读过几本正经管理书的主儿。”
必须承认，我所在的公司确实属于那种员工综合素质较为差强人意，远未达到十全十美程度的公司。但即便这样，至少也是同行业当中一等一的主儿。因为至少按我个人的标准而言，那些自诩管理水平极高的企业，其实也未必像他们自己吹得那么邪乎，跟我们比起来也不过如此。
至于说“没看过几本正经管理书”，就更加难以消受了。
本人虽说确实才疏学浅，但毕竟学的是这个专业，现在吃的也是这碗饭。做学生的时候，管理专业里外里学了不下十年（其中包括在国外顶级学府的几年专业学习），又搞了这么多年的一线管理工作，要说这完全不懂管理，或压根儿没看过几本像样的管理书，即整个儿一什么都没见过的人，说的还真不是本人的事儿。
恰恰相反，事实的真相是：本人实在是读过了太多的“管理圣贤书”，而且还是国内的国外的外星球的，各种语言各种版本各
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给你一个公司，看你怎么管2
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