创业情商:决定你创业成功的8种关键能力

副标题：无

作者: 林诚光,陈建行

内容简介：

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推荐序一

斯坦福的20年回响

二十多年前，当雅虎刚开始起步的时候，我刚好就在斯坦福大学读博士。那是一段相当有趣的经历，我目睹了一所大学是如何影响到一个地区甚至一个国家的创业活动的。

众所周知，斯坦福大学和硅谷之间的联系非常密切，硅谷的发源地就是斯坦福大学租给科技公司的创业园区。我们所熟知的很多领袖级企业，从早期的惠普，到21世纪初的雅虎，再到现在的谷歌，都和斯坦福有着千丝万缕的联系。斯坦福的创业文化、创新理念和人才观念可以说在全世界范围内都是一个标杆，尤其在高科技创业领域更是如此。这也是斯坦福大学深刻影响美国创业活动的根本原因。

这一段经历让我记忆犹新，也促使我这些年来一直都在思考这样的问题：一所好的大学，应该在一个国家的创新创业活动中占据什么位置，起到什么作用？作为商学院的教授，在创新与创业的大潮中又应该做些什么？

这两个问题似乎千头万绪，用三言两语难以说清楚，但我们在求解时不妨适当简化一下。答案在哪儿呢？我觉得也许可以从我们的年轻人身上去寻找。

中国的经济改革催生了一大批新企业，时至今日，创业的热潮依然势头不减，创业的圈子和游戏规则也逐渐形成。而在这个过程中，我们的大学所起到的作用似乎没有预想中那么大。原因在哪里？我们不妨再回过头去看看杨致远和他的雅虎。

杨致远在大学里面是个很活跃的人，甚至可以说有点“不务正业”。当时他和他的同伴都在斯坦福读博士，他们开始的时候并没有说要做雅虎，也没有说要做成什么样的公司。但是他们把想法付诸实践，最终做成了一个了不起的事业。这背后有很多东西值得探究，比如硅谷的创业文化、斯坦福大学对创新创业的态度、管理理念和方法的注入等。这些正是和杨致远一样的年轻创业者们所需要的。

这样看来，前面两个问题的答案就不难找了。答案就在于，除了大力倡导创新创业之外，大学是否还能

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​ 创业情商：决定你创业成功的8种关键能力
版权信息
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前言
第一章 机会
创业就是机会管理
创业机会的特质
寻找创业机会路径之一：观察趋势
寻找创业机会路径之二：社会资本
寻找创业机会路径之三：“一二三”方法
猎人还是钓鱼翁？
X因素
如何印证你的创业机会
结语：从机会开始，培养你的创业情商
第二章 商业模式
人家的商业模式你真的看懂了吗？
商业模式：创业者的商业逻辑
商业模式创新：伟大事业的基石
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