数字化未来

副标题：无

作者: (美) 戴维·莫契拉

内容简介：

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Digital Future　序言

DXC科技公司董事长、总裁兼首席执行官　麦克·洛瑞

多年来面对持怀疑态度者，开源项目一直用事实证明着自己是加速技术创新的有力方式。今天，越来越多的企业领导者认为企业所拥有的知识产权（IP）不应该总是被收藏起来，只提供给少数人使用。有时，知识产权也需要投身于人群之中，以便可以被采纳、被改进，并获得大量的推广使用。

正是出于这样的考虑，DXC科技公司决定把内部研究成果和分析报告予以公开。我们相信，当我们的客户、合作伙伴、员工以及更广泛的业务生态系统能够更清晰地了解所面临的数字化世界时，我们所有人都会得到更大的收益。从这个意义上说，《数字化未来》可以说是DXC科技公司对当今众多企业和机构所需的数字化转型思维的贡献。

在这篇简短的序言中，我将分享我个人对当今大型企业所面临的技术挑战的观察，以及在我们自己的转型过程中所吸取的经验教训。在这两方面，本书中的观念、见解和架构都使我们的思路和重点更加明晰。我相信它们也可以为你带来同样的效果。

当前企业转型的挑战

商界领袖们往往对未来持乐观态度。他们亲眼看到全球化帮他们拓展了市场、新技术创造了新的机会、生活水平在不断提高、经济大环境保持着强劲的势头。但是，当我们与各行各业的客户——包括银行业、医疗保健业、保险业、航空航天业、制造业、政府及其他行业——合作时，我总是会听到来自三个主要方面的挑战。

1.无情的成本压力。如果没有计算机自动化，大型企业和政府机构就无法以现有规模维持运营。但是，自动化往往需要在自身已有基础之上不断更新，企业要在当今的全球市场中竞争并生存，必须变得越来越高效。在企业的各个层面上对降低成本的强调，往往给日常运营带来很大压力。

2.“改成平台化”的运营。传统的企业结构正在被集成化的智能数字化平台所超越，因为这种数字化平台可以实现客户和员工所

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​ 数字化未来
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序言
前言 我们的客户想知道些什么？
鸣谢
第一部分 后-云计算时代的技术形势
第一章 从“云计算”到“矩阵”
第二章 机器智能（MI）并非“人工”
第二部分 数字化转型之旅
第三章 行业颠覆的误区和现实
第四章 成为平台企业
第五章 先外后内来建设你的公司
第六章 认清技术风险
第七章 数字化领导力是一项团队运动
第八章 企业内部IT部门的未来
第九章 作为职场要求的数字化
第三部分 全球战略与竞争
第十章 充分利用技术的生命周期
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