商业之巅:新商业时代的12个锦囊妙计

副标题：无

作者: 周导

内容简介：

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前言

历经近一年的构思、写作和修改，《商业之巅：新商业时代的12个锦囊妙计》终于完稿了。轻松过后，掩卷再思，是什么动因驱使自己提笔写作？为什么选择写这些内容？写这本书的目的又是什么？

当然，我对这几个问题是早有考虑的，但在此书完稿后，似乎又有了新的感悟和认识。

自研究商业模式以来，这些年我一直忙于给全国的商业人士讲课，在这一过程中我发现，无论人们是否接受过培训，对于经营企业，他们总是反复提出同样的问题：为什么赚钱越来越难了？

这就好像鲁迅曾经说的：地上本没有路，走的人多了，也便成了路。而商业恰好相反，过度竞争反而使生意难做。所谓过度竞争，无外乎采取正向盈利的商业模式去经营，这样经营企业的人太多了，而他们之中的多数人都忽略了一个至关重要的问题：时代变了！

一方面，改革开放40多年来，中国由产品短缺到产品饱和，再到今天的产品过剩，企业利润也从暴利时代、微利时代逐渐迈入无利时代，就好比下午六点钟堵在北京二环上，任凭你的驾驶技术再好，汽车油量再充足，也是跑不快的。所以，今天做生意更多的是要想办法换一条跑起来更快的跑道，而不是在拥堵的二环上加油门和提升驾驶技术。

另一方面，互联网、“互联网+”时代的到来，导致商界发生了天翻地覆的变化。我们已经不能再给企业、市场、客户狭义地下定义，因为企业可以化整为零，市场可以万马奔腾，客户可以主导整个行业的发展。

由此可见，在这个时代，未来的一切变化都是未知的，而且是迅猛的。你的企业可能昨天生存得很好，但是一夜之间市场就被别人夺去了；你的企业可能今天是市场新秀，明天却无人问津。有的企业刚刚适应了从“硬广”到PC（电脑）端的营销转型，却突然发现手机客户端的营销已经占据了很大部分的市场份额；有的企业刚刚适应了制造个性化的产品，却突然发现被赋予文化内涵的产品已经抢夺了其产品的市场。

换言之，市场是充满变

目录预览：

​ 商业之巅：新商业时代的12个锦囊妙计
前言
锦囊1 新时代：售卖生活方式
1.1 暴利期：产品稀缺，正向盈利
案例1-1 义乌小商品城——正向盈利催生的“世界超市”
1.2 微利期：产品过剩，模式先行
案例1-2 “网红”江小白凭什么异军突起
1.3 无利期：产品泛滥，消费升级
案例1-3 品质升级——高质低价
案例1-4 尚品宅配——给你的生活方式来一次私人定制
小结 以“融资+招商”构建新商业框架
案例1-5 声牙科技的融资招商之路
锦囊2 新思维：赚取交易补贴
2.1 利己服务：目光短浅，绞尽脑汁赚钱
案例2-1 三鹿集团“毒奶粉事件”
2.2 利他服务：我为人人，人人为我创富
案例2-2 Google浏览器利他经济之路
2.3 利众服务：战略联盟，构建商业生态链
案例2-3 YY直播和小米直播的成功牵手
小结 以服务的自由实现成人达己
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