理念·制度·人:华为组织与文化的底层逻辑

副标题：无

作者: 田涛

内容简介：

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在《理念·制度·人》一书中，华为公司顾问田涛先生，结合20多年来对华为和任正非的近距离观察，以及对华为上至高管下至一线员工的访谈，对华为的企业文化与组织制度进行了深入解析。全书内容主要包括三部分：

第一部分，围绕华为的企业文化进行，作者指出，华为的阶段性成功是企业文化的胜利，华为的崛起有坚实的文化逻辑，分析了华为文化的源与流、所遭遇的挑战以及华为克服挑战的方法，并对华为文化的独特内涵进行了总结归纳，介绍了华为建设企业文化的经验。

第二部分，也是全书内容的核心，结合多年研究成果——“理念·制度·人”闭环体系，作者指出，任何组织都致力于构建一个理念、制度和人都达到理想状态的闭环体系，华为之所以能崛起，就是因为在这三方面做到了相对优秀。作者以华为为例，以“解剖麻雀”的精神，分别对理念、制度、人这三个概念和闭环体系的形成、进化、变异的过程与逻辑进行了解读。读...

目录预览：

​ 理念·制度·人：华为组织与文化的底层逻辑
版权信息
自序 人生是个函数
第1讲 华为，企业文化的胜利（上）
卓越的组织：类蜘蛛网
奋斗的动力从来都不是自发产生的
类宗教，卓越的企业无不有自己的精神构造
第2讲 华为，企业文化的胜利（中）
让球自发地朝上坡的方向滚动，能否发生？
华为文化：一个杂糅的“文化物种”
第3讲 华为，企业文化的胜利（下）
文化传播与文化变革
第4讲 理念·制度·人（序篇）
乌托邦闭环：人、理念与制度最优化
架构，架构，架构
关于人：人性的激发与牵引
第5讲 理念·制度·人（上篇）
关于理念：软性管理的符号系统
第6讲 理念·制度·人（中篇）
关于制度：行为管理的工具系统
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