生长:从战略到执行

副标题：无

作者: 语嫣

内容简介：

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推荐序
一个好企业的生长之路
曾　鸣　阿里巴巴集团前总参谋长，湖畔创业研学中心前教育长
这是一本难得的好书。虽然书的切入点是战略的制定和执行，但语嫣把一个好企业生长过程的方方面面都讲清楚了，很不容易。例如，使命和愿景的关系，战略怎么紧扣客户价值，如何应对不确定性，战略的人事合一，组织保障，文化和价值观的作用等。这篇序言无法也没有必要重复书中精彩的内容。
作为在阿里巴巴集团工作过近二十年的高管，语嫣当然有非常丰富的实战经验。而且她参与的正式的EMBA学习也让她有很好的理论背景。而过去两年，语嫣在湖畔创业研学中心开了七次“战略到执行”工作坊，和几十家公司有过很好的互动。这些也让本书的内容在实战中得到不断的反馈和迭代。所以，这本书很大的优点是，既有很好的理论框架，又很好地融合了实践经验和心得。而且，语嫣尽可能地把自己的感悟用不同的方式在书中做了很好的表达。所以，这本书很适合放在案头，不时地翻一翻，相信每次都会有很好的启发。
祝贺语嫣，也希望有更多这样的好书，能够实实在在地帮到广大创业者和管理人员。

目录预览：

​ 生长：从战略到执行
生长：从战略到执行
版权信息
献词
推荐序 一个好企业的生长之路
重磅赞誉
前言 从战略到执行：看得见、做得到、赢得了
测一测 一个好战略是如何生长的？
第一部分 战略的生 锚定客户价值，做出适合自己的战略选择
01 使命、愿景、价值观，是战略的根
使命：驱动前行的发动机
愿景：你要成为什么样的公司
使命和愿景的本质区别
价值观：自上而下的行为准则
使命、愿景、价值观，让我们“志同”而“道合”
02 以客户价值为战略核心，找到“该做”之事
战略该做什么？
战略的核心是客户价值
清楚问答2W1H，完整的战略描述
“客户第一”建立在“客户价值”上
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