人脉是设计出来的

副标题：无

作者: 张超

内容简介：

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前言设计之道，大巧若拙
“设计之道，大巧若拙”并非是故弄玄虚，因为当下的聪明人越来越多，一些朴实的道理往往容易被人忘记。
很多人知道人脉的重要性，所以他们期望拥有人脉如同中彩票一样，马上能够认识个大贵人，然后得到扶持，从此改变自己的生活。
其实，拥有人脉并非中彩票，而是修管道，要一步步地精心设计，懂得利用一些朴素的、久经考验的规律来改善自己的生活。
我们知道，在一件事情中，一个关键人物是非常重要的，他能左右事情的动向，我们如何来引导这个人为自己所用呢？
例如，你与老王有一面之缘，你想通过他认识老李。
此时，老王就是一个关键人物，他是否愿意做你的桥梁，是否愿意替你铺路呢？
聪明的人都会投其所好，例如，请老王吃饭，给老王送礼，来谋求老王的帮助。
这样的行为未必有错，设计这条管道也不可以说不用心。
只是，在我看来，你最需要关注的问题是：你是否了解老王的心理，你是否了解他的压力在哪里？
你重视人脉，老王也重视人脉，你不吝惜一顿饭的饭钱，老王也未必把一次请客吃饭挂在心上。
有的事情就是这样—— “钱好花，事难办”。通俗来说，也就是大部分的人都会赚钱，但他们未必都有能力“办成一件棘手的事”。有的钱，你舍得花，对方却未必在乎。
人们不愿轻易做他人的桥梁，除非你能给他们一个强有力的理由！
这里就有一个技巧。你打算如何与老王沟通这件事呢？如果你说：“老王，请你帮忙，让我认识一下老李，他所在的软件公司很不错。”
那么，老王和你被捆绑在一起，位置变低了，他和你一起变成去求老李帮忙的人。
如果你说：“老王，我想和老李认识一下。我的公司正需要他的软件公司那样的合作者，我公司在这方面有强大的优势，我本人也很重视……”
这么说，老王就成了一个能人，一个能够“促成好事”的，也有可能让双方都感谢的人。
这个案例，很简单，只是在一些关键点上，帮助你把握了一些朴素的道理。
另外，这里还要说的一点是，有的事情

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​ 人脉是设计出来的(关键篇)
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前言设计之道，大巧若拙
上篇观人之微：找到最有效的人脉
把别人变成感恩的人
为什么你的好总被遗忘
感激也是一种结交的手段
学会忘记，才能轻松上路
认同决定价值
认同你的人会找认同他的人帮你
多个技能，多个朋友，多条路
自来熟，熟在相似度
止损是多少钱都买不来的一课
不认输，源于惧怕否定自己
不把你放心上的人，敢于“开除”
突破一致性，别被自己牵着走
你永远无法感动一个自恋的人
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