华图教你赢面试系列丛书:无领导小组讨论面试

副标题：无

作者: 华图教育

内容简介：

​ 第一节  无领导小组讨论面试概述
一、面试的概念和主要形式
面试是对特定的被测试对象,在经过精心设计的特定场景下,以测试者和考生面对面交流与观察的方法,来评价考生有关素质的一种考查方式。其中有三个关键：测试者与被测试对象；精心设计的特定场景；面对面的交流与观察。
目前,面试的形式主要有结构化面试、情景模拟面试、公文筐测验和无领导小组讨论面试等。
结构化面试,也称标准化面试,是根据所制定的评价指标,运用特定的问题、评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与考生进行语言交流,对考生进行评价的标准化过程。结构化面试首先根据对职位的分析,确定面试的测评要素,在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准,面试过程遵照一种客观的评价程序,对考生的表现进行数量化的分析,给出一种客观的评价标准,不同的评价者使用相同的评价尺度,以保证判断的公平合理。简单说来,结构化面试就是大家都比较熟悉的一对多的面试,即考生依次进入考场单独面试,一位考生接受多位考官的考查,对于考官提出的问题一一作答。
情景模拟面试,是设置一定的模拟情况,要求考生扮演某一角色并进入角色情景去处理各种事务及问题。考官通过对考生在情景中所表现出来的行为进行观察和记录,以测评其素质潜能,看其是否能胜任工作或有潜能胜任工作。针对性、直接性和可信性是情景模拟的主要特点。在目前的公务员考试中,这类面试形式多运用于司法岗位,采取模拟法庭辩论的形式进行。
公文筐测验,是测评管理人才的重要工具,是对实际工作中掌握和分析资料、处理信息以及作出决策的工作的一种抽象概括和集中。这种测验在假定情境下实施,模拟一种假设环境,如在单位、机关所发生的实际业务、管理环境,提供给考生的信息涉及财务、人事备忘录、市场信息、政府的法令公文、人事关系等材料。这些材料通常是放在文件筐中的,公文筐测验因此而得名。测验要求考生以管理者的身份,模拟真.....

目录预览：

​ （2017）华图教你赢面试系列丛书：无领导小组讨论面试
第一篇 认识篇
第一章 无领导小组讨论面试概论
第一节 无领导小组讨论面试概述
第二节 无领导小组讨论面试介绍
第三节 无领导小组讨论面试题型分类
第四节 无领导小组讨论面试礼仪
第五节 无领导小组讨论面试考情分析
第二篇 基础篇
第二章 无领导小组讨论面试核心突破之一——四步环节
第一节 无领导小组讨论面试四步环节之一——审题思考
第二节 无领导小组讨论面试四步环节之二——个人陈述
第三节 无领导小组讨论面试四步环节之三——自由讨论
第四节 无领导小组讨论面试四步环节之四——总结陈述
第三章 无领导小组讨论面试核心突破之二 ——五大角色
第一节 无领导小组讨论面试五大角色之一——组织领导者
第二节 无领导小组讨论面试五大角色之二——思路引领者
第三节 无领导小组讨论面试五大角色之三——时间控制者
第四节 无领导小组讨论面试五大角色之四——意见提供者
第五节 无领导小组讨论面试五大角色之五——总结陈述者
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