六顶思考帽

副标题：无

作者: [英]爱德华·德博诺

内容简介：

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《六顶思考帽》所强调的是一个非常简单的概念，它只能允许思考者在同一时间内做一件事情。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。这一概念就是“六顶思考帽”的方法。戴上任意一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式。

优秀团队和普通团队在集体智慧方面差异并不大，但在如何引导和激发集体智慧方面却是天差地别。

这一方法可以帮助员工提高生产力。团队将学会怎样把思考过程分为六个不同的方向。每一个方向与一顶特别颜色的“思考帽”相对应，通过假想式的戴上或转换“帽子”，轻而易举地聚焦或转换思考方向，使对话和会议主题清晰而富有成效，并且显著地提高所有类型复杂沟通的效果。

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目录预览：

​ 六顶思考帽
封面
扉页
01 引言
02 六顶帽子，六种颜色
03 使用思考帽
蓝色思考帽
04 蓝帽思考：掌控思考
05 蓝帽思考：专注
06 蓝帽思考：程序设计
07 蓝帽思考：归纳与总结
08 蓝帽思考：控制与监控
09 蓝色思考帽小结
白色思考帽
10 白帽思考：事实和数据
11 白帽思考：这是谁的事实？
12 白帽思考：日式输入
13 白帽思考：事实、真理和哲学家
14 白帽思考：谁戴上了这顶帽子？
15 白色思考帽小结
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