华为管理法:任正非的企业管理心得

副标题：无

作者: 黄志伟

内容简介：

​ 探索华为成功的秘诀：《华为管理法:任正非的企业管理心得》

在当今全球商业舞台上，华为无疑是中国最具代表性和影响力的企业之一。其独特的管理模式和企业文化一直备受业界关注。而想要深入了解华为的运作之道，那么你一定不能错过《华为管理法:任正非的企业管理心得》这本书。

本书由华为创始人兼总裁任正非亲自撰写，全面揭示了华为从初创到成为全球通信巨头的成功历程。书中不仅有任正非对华为管理理念的独特见解，还有他如何带领团队面对挑战、不断突破的实战经验。通过阅读这本书，你可以了解到华为独特的管理哲学，以及它是如何将这种哲学转化为实际操作的。

作为一位具有远见卓识的企业家，任正非深知企业的发展离不开人才的支持。因此，在书中，他还分享了华为的人才培养机制和激励制度，这对于任何希望提升自身领导力和企业管理能力的人来说都极具参考价值。

此外，《华为管理法:任正非的企业管理心得》还提供了大量生动具体的案例，帮助读者更好地理解和应用华为的管理方法。无论是对于企业管理者还是创业者来说，这些案例都是宝贵的经验教训，能够启发我们思考如何更好地管理和运营自己的企业。

总之，《华为管理法:任正非的企业管理心得》是一本充满智慧和洞察力的书籍，它不仅能让你了解华为的成功之路，更能启发你找到属于自己的管理之道。无论你是企业管理者、创业者还是对商业世界充满好奇的读者，这本书都值得你花时间去阅读和学习。赶快下载并阅读吧，相信你会从中受益匪浅！

目录预览：

​ 华为管理法：任正非的企业管理心得
封面
版权页
序 Preface
第一章 战略管理：只有战略聚焦，才能有所突破
第二章 团队管理：职业化是华为的第二次创业
第三章 中高层管理：选拔干部要看局部贡献和全局贡献
第四章 危机管理：危机感延续了华为的生命
第五章 市场管理：为客户服务是华为存在的唯一理由
第六章 供应链管理：供应链是企业的生态链
第七章 创新管理：不盲目创新，永远领先对手半步
第八章 财务管理：成本控制比扩大市场更有效
第九章 制度化管理：企业要实现流程化、制度化、规范化
第十章 文化管理：以客户为中心，长期坚持艰苦奋斗
第十一章 资本管理：华为不上市是为了更好地服务客户
第十二章 灰度管理：坚持开放、妥协、灰度
附录一 任正非简历
附录二 华为公司发展史
后记