华与华方法

副标题：无

作者: 51epub.com

内容简介：

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序言 兄弟当如华与华

华与华营销咨询有限公司总经理　肖征
我从2000年6月20日开始跟随华杉先生工作，并且成为华与华公司最老的员工。在公司里，因为有两位“华总”，同事们亲切地称华杉为“华板”——“华老板”的简称；华楠因为长得帅，被大家称呼为“楠神”，这就是我们的两位老板。
华杉、华楠兄弟于2002年一起创办了华与华，2006年华楠又创办了读客文化，是目前中国最大的民营出版商之一。两兄弟共同拥有这两家公司，又各管一摊，各自在广告和出版两个领域成为行业翘楚。
华板和楠神是风格迥异的两位老板。华板严谨自律，手不释卷，待人处事一身浩然正气，对原则有雷打不动的坚持，在专业上处处流露出一代宗师的远见和风范。楠神敏锐深邃，随性洒脱，喜欢和同事喝酒聊天，楠神酒后一开口就才思飞溅，就有同事开始录音，随后录音会在公司流传。
回忆起20年前初见华板的场景。那时的公司正在调换各部门的办公室，我这个新来的和另外两位同事一起被安置在一个十几平方米的房间。进去里面，从天到地的书架，放满从天到地的书，我有些蒙，以为自己进了公司的图书室，同事接话说：“这里之前是华总的办公室，他每周都会读完至少三本书，这些都是他近两年读完的书。”
就这样我从同事的介绍里了认识了华板，留下了第一个深刻的印象。之后20年和他的接触更让我为之折服，他是极其勤奋自律的老板!在对自己的时间管理上，下日日不断、水滴石穿之功。每天早上5点就起床在家写作，不管是出差还是休假，一年365天从不间断。多年积累下来，他出版了大批关于中国历史智慧的著作，是销量过百万册的畅销书作家。早上8:30，他就已经到了办公室。他的写作量超过了职业作家，但是一点也不耽误他经营公司。晚上则从不应酬，甚至也很少跟客户吃饭，22点以前就上床睡觉了。而在公司经营和项目策划上，则历来是深谋远虑，算无遗策，滴水不漏。“不败兵法”是他的座右铭，任何事情不求胜，求不

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​ 华与华方法（横扫中国市场18年的品牌战略方法！企业经营少走弯路、少犯错误的九大原理！）
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序言 兄弟当如华与华
企业三大原理
企业第一原理：科斯的交易成本原理
企业第二原理：德鲁克的社会职能原理
企业第三原理：熊彼特的创新利润原理
品牌三大原理
品牌第一原理：社会监督原理
品牌第二原理：品牌成本原理
品牌第三原理：品牌资产原理
传播三大原理
传播第一原理：刺激反射原理
传播第二原理：播传原理
传播第三原理：信号能量原理
后记 找到四个痛点，学做“圣人公司”
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