哈佛双赢谈判课
副标题:无
作者: [美]劳伦斯·萨斯坎德
内容简介:
你已经将双赢谈判的理念与技巧烂熟于心,但你的对手同样如此。 双赢谈判极具吸引力,却存在无法调和的问题:谈判双方应该如何分割谈判中创造出的价值?所有事物都应当平均分割吗?这样公平吗?假如一方更为强大,他们是否会期望利用其影响力获取绝对的胜利?假如更为强大的一方却让对手获取了绝对的胜利,又该作何解释?
根本上,谈判者均已熟知双赢谈判的合作步骤,但也都无法完全放弃竞争的本能。本书提出6种在双赢谈判中赢得更多的方法,达成更胜一筹的交易,同时依然可以维持良好的信任关系,这是一条崭新的途径,使你重新思考谈判策略。
无论是涉及商业领域、家庭纠纷、国际关系还是在环境与工作之间必须做出的权衡决策,本书都为如何思考与进行富有成效的谈判带来了一种突破。已经将双赢谈判的理念与技巧烂熟于心,但你的对手同样如此。 双赢谈判极具吸引力,却存在无法调和的问题:谈判双方应该如何分割谈判中创造出的价值?所有事物都应当平均分割吗?这样公平吗?假如一方更为强大,他们是否会期望利用其影响力获取绝对的胜利?假如更为强大的一方却让对手获取了绝对的胜利,又该作何解释?
根本上,谈判者均已熟知双赢谈判的合作步骤,但也都无法完全放弃竞争的本能。本书提出6种在双赢谈判中赢得更多的方法,达成更胜一筹的交易,同时依然可以维持良好的信任关系,这是一条崭新的途径,使你重新思考谈判策略。
无论是涉及商业领域、家庭纠纷、国际关系还是在环境与工作之间必须做出的权衡决策,本书都为如何思考与进行富有成效的谈判带来了一种突破。
目录预览:
哈佛双赢谈判课
封面
引言 在金色池塘发现交易区
从双赢谈判到更胜一筹
在双赢谈判中更胜一筹的六大策略
1 找到对方的利益点,引导对手进入交易区
如何与固执或缺乏理性的对手打交道?
当你的谈判对手看起来缺乏理性时:
首先,找到事实
共同筹划谈判范围,避免媒体口水战
共同查明事实:
与强权人物谈判
寻求优化的解决方案
诉诸原则
与竞争者建立战略联盟
当对方更为强大时:
如何“收买”反对者?
要想克服“邻避综合征”:
2 蛋糕做大,才能赢得更多
在交易中创造更多的价值
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