品牌魔方:6维度成就冠军品牌

副标题：无

作者: 冯帼英

内容简介：

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前言　打破藩篱拥抱新时代

距离我上一本著作《高端占位》出版已经三年了，短短三年却恍如隔世。

这几年，我们曾经使用了十几年的天进品牌资产管理地球模型已悄悄换为了天进品牌魔方。地球模型帮助我们成就了许多行业冠军，它着重于品牌资产的规划与积累，确立定位，合理布局营销与传播资源。然而在当下，商业生态和传媒环境发生了剧变，资源堆砌得再多，效果也大不如以往。过去只要解决了定位问题便成功了一半，但现在远远不够。事实是，品牌咨询公司遭遇到前所未有的挑战。

而比我们更难受并急需变革的是我们所服务的客户。在这个过程中，我们看到很多传统企业很焦虑，很彷徨：有些知道需要改变，但不知道怎么改变；有些知道应该怎样改变，却举棋不定，不敢放开手脚。可是市场很残酷，永恒的定律就是要变，大家就像玩一个游戏一样，在一定的时间内，要找到新的工具，找到新的位置，才不至于在新一轮的竞争中被淘汰出局！

我们重新审视了环境、市场、客户，于是品牌魔方应运而生。品牌魔方包括了六个面：商业模式、品牌定位、O2O营销、视觉锤、多元化传播、冠军基因。它是继承与创新的结果，迎合了互联网时代环境的变化，触及了商业的本质，帮助企业找到创造价值、维系用户的根源。幸运的是，这几年品牌魔方经受了市场的考验，全面落地开花。

许多营销品牌、营销咨询公司并不触及客户的商业模式或者说是生意模式，但是我们却把它摆在了品牌魔方的第一位。因为经过多年的实践，我们认为做品牌绕不开的就是商业模式，营销与传播环节规划得再完美，无视商业模式，一样会事倍功半。中国市场已全面步入新商业形态，做平台还是做产品与服务？一定要界定清楚自己的角色。专注于产品的企业，要重视整合价值链相关资源，构筑消费场景，提供更便捷、个性化的产品和服务，并进驻产业平台，运用大数据。而未来一定是平台型的企业成为高市值的企业，他们实质上是各

目录预览：

​ 品牌魔方：6维度成就冠军品牌
前言 打破藩篱拥抱新时代
第1章 商业模式：创造消费者价值，梳理赚钱逻辑
1.1 简化商业模式创新的3要素
1.1.1 信息流——消除信息不对称，减少搜索成本
1.1.2 物流——减少中间环节，降低流通成本
1.1.3 资金流——支付场景联通O2O
1.2 单一品牌不能通吃，品牌架构协调业务布局
1.3 战略联盟整合资源，厘清发展路径
1.4 案例链接——天进品牌打造经典案例分享
案例1 慕思：“卖产品—卖系统—卖场景”的战略升级
案例2 东鹏：166.32亿元品牌价值的东鹏如何飞得更高
案例3 欧派：从橱柜到定制家居的引领者
案例4 星辉车模：玩具车模转型开启互动娱乐新商业模式
案例5 联塑：管业领导者跨界泛家居领域
案例6 多彩贵州：区域文化品牌的腾飞
第2章 品牌定位：占据消费者心智，凸显核心价值
2.1 品牌定位的4个维度
2.1.1 行业分析
2.1.2 用户洞察
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