小米之道

图书封面 ;

副标题：无;

作者: 克莱·舍基;

内容简介：

什么是小米跟苹果正面撕的底气？

金错刀

科技商业观察家，BSI爆品战略研究中心创始人

在我的书单里，互联网预言家克莱·舍基的经典著作《认知盈余》绝对能进Top3。

认知盈余是所有互联网商业模式的一大基础理论，我用一句话总结为：下班时间产生的革命性力量。

实在没想到，克莱·舍基竟然把目光瞄准了中国的小米，甚至出了一本不太厚的书：《小米之道》。

互联网预言家眼中的小米，第一印象来自于2015年他在上海购买手机的经历。当时，他被Mi3震惊了，而且买了一部Mi3。

克莱·舍基看小米，跟我们的解读维度完全不同，他会拿小米跟苹果手机直接对比。他说：与卖500多美元的iPhone相比，Mi3的价格非常低，而且它还很漂亮。

克莱·舍基对中国制造的颠覆性印象，是从小米开始的，让他最惊讶的一点是“漂亮”。因为，几十年来，对中国制造的指责不绝于耳，老外认为：他们只会大量复制，却不会设计新产品。

事实上，自克莱·舍基第一次购买小米的几年后，小米已经开始跟苹果iPhone正面撕了。小米开创了全面屏这个品类，甚至引发苹果的跟进，而小米MIX2跟iPhoneX更是正面开撕。

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我用一句话描述克莱·舍基写《小米之道》的核心，就是：北京的小米跟加利福尼亚的苹果正面撕的底气到底在哪？

小米模式的本质，用雷军的话说，就是：硬件+互联网+新零售。

这个模式跟苹果是非常类似的，苹果在硬件、互联网、新零售上都是高手。

小米能跟苹果正面撕，真正的底气，克莱·舍基在书中有描述，但没有那么清晰，我梳理下，有三个。

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